E-Book, Deutsch, 208 Seiten, E-Book
Reihe: Haufe Fachbuch
Aberle / Iofcea Zurück zur Zukunft
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-648-18073-0
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Methoden und Mindset zur Gestaltung der Zukunft
E-Book, Deutsch, 208 Seiten, E-Book
Reihe: Haufe Fachbuch
ISBN: 978-3-648-18073-0
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Marcel Aberle setzt sich seit vielen Jahren mit den unterschiedlichen Dimensionen von Technologie, Innovation und Strategie auseinander. Neben zehn Jahren Erfahrung in der IT-Industrie, ist der renommierte Keynotespeaker und Start-Up-Gründer getrieben von einer tiefen Faszination für die Trends unserer Zeit, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft maßgeblich verändern. Der mehrfach ausgezeichnete Innovations-Preisträger war über 3 Jahre Geschäftsführer des Zukunftsinstituts in Österreich und entwickelte dabei unter anderem den Trend Canvas, welche er im Februar 2022 im gleichnamigen Verlag als Workbook veröffentlichte.
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Weitere Infos & Material
1;COVER;1
2;TITELEI;4
3;INHALTSVERZEICHNIS;5
4;EINLEITUNG;9
5;Teil IZUKUNFTSKOMPETENZEN;16
5.1;AKZEPTANZ FÜR MULTIPLEZUKUNFTSPERSPEKTIVEN;19
5.1.1;Zwischen Wirklichkeit und Möglichkeit;19
5.1.2;Die Pluralität der Zukunft;22
5.1.3;Von Optimismus und Possibilismus;24
5.1.4;Die Grenzen des eigenen Wissensund der Wahrnehmung;28
5.2;GANZHEITLICHES DENKEN UND HANDELN;31
5.2.1;Systemdenken – die Antwort auf Komplexität;31
5.2.2;Kritisches Denken – der Schutz vor falschenInformationen;33
5.2.3;Kollaboration – die Zusammenarbeit der Zukunft;34
5.2.4;Wünschbarkeit – die Daseinsberechtigungder Zukunftsbilder;36
5.2.5;Streben nach Verständnis – der Schritt über das Wissen hinaus;40
5.3;VERTRAUTHEIT MIT DEN PRINZIPIEN DER ZUKUNFTSDYNAMIK;43
5.3.1;Rekursionsprinzip als Chance;43
5.3.2;Disruptionen als Herausforderung;47
5.3.3;Langzeitdenken als Imperativ;55
5.4;KLARHEIT UND KREATIVITÄT IM UMGANG MIT ZUKUNFTSBILDERN;65
5.4.1;Asymmetrie der Zukunft;65
5.4.2;Visionen und Zukunftsbilder;68
5.4.3;Das Problem mit Visualisierungen der Zukunft;71
5.5;GRUNDTUGEND NEUGIER;79
6;Teil IIZUGÄNGE ZUR ZUKUNFT;84
6.1;Kunst und Wissenschaft der Zukunftsforschung;91
6.2;DER WIRKLICHKEITSSINN –AUS DEM BEKANNTENSCHÖPFEN;93
6.2.1;Kontinuierlicher Verbesserungsprozess;95
6.2.2;Marktforschung;96
6.2.3;Trendforschung und Analyse;97
6.3;DER MÖGLICHKEITSSINN– DIE PFORTENDER VORSTELLUNG;107
6.3.1;Bedeutung der Vorstellungskraft;108
6.3.2;Wandel der Denkmuster;109
6.3.3;Konstrukt des Möglichkeitsraums;110
6.3.4;Denken des Undenkbaren;112
7;TEIL III METHODENBAUKASTEN;116
7.1;ADAPTIVE-LOOP-MODELL –LEBENSPHASENEINES SYSTEMS;119
7.2;TREND CANVAS FRAMEWORK –SYSTEMISCHE ANALYSE;123
7.3;STORYTELLING –MAGIE DER NARRATIVE;127
7.4;DAS ARBEITEN AM ARTEFAKT;131
7.5;SZENARIO-PLANUNG –ZUKÜNFTE ERKUNDEN;135
7.5.1;Vorteile der Szenario-Planung;135
7.5.2;Methoden zur Entwicklung von Szenarien;136
7.5.3;Praktische Schritte zur Implementierung;140
7.6;RÜCKWÄRTSPLANUNG –BLICK VON DER ZUKUNFTIN DIE GEGENWART;143
7.6.1;Ein Beispiel aus dem Alltag;147
7.6.2;Reverse Engineering der Zeit: Zusammenfassung;151
7.7;ZUKUNFTSLABORE –RÄUME FÜR ZUKUNFTSORIENTIERTESDENKEN;153
8;TEIL IV SYNOPTISCHE ORGANISATION;160
8.1;BESONDERHEITEN DER SYNOPTISCHEN ORGANISATION;165
8.1.1;Grundlagen einer synoptischen Organisation;165
8.1.2;Strategie einer synoptischen Organisation;169
8.1.3;Prinzipien einer synoptischen Organisation;178
8.2;VON EINER OPPORTUNITÄTZUR WIRKLICHKEIT:WEGE IN EINE GESTALTBAREZUKUNFT;179
8.2.1;Phase 1: Opportunitäten –strategische Zukunftsgestalter;180
8.2.2;Phase 2: Synopse – dem Board eine Strategie vorstellen;187
8.2.3;Phase 3: Umsetzung – Iterative Implementierung;191
8.3;EIN BILD, VIELE BILDER;195
8.3.1;ABSCHLUSS;199
8.3.2;DANKSAGUNG;201
8.3.3;AUTOREN;203
8.3.4;STICHWORTVERZEICHNIS;205
8.3.5;IMPRESSUM;209