Albach | Planung in der Praxis | Buch | 978-3-322-98525-5 | sack.de

Buch, Deutsch, 172 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 315 g

Reihe: Zeitschrift für Betriebswirtschaft

Albach

Planung in der Praxis


Softcover Nachdruck of the original 1. Auflage 1979
ISBN: 978-3-322-98525-5
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 172 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 315 g

Reihe: Zeitschrift für Betriebswirtschaft

ISBN: 978-3-322-98525-5
Verlag: Gabler Verlag


Das erste Ergänzungsheft 1979 der Zeitschrift für Betriebswirtschaft bringt Beiträge zu Fragen der Unternehmensplanung in der Praxis. Die Autoren sind, sieht man einmal von den Beiträgen der beiden Hochschullehrer ab, in verantwortlichen Positionen in der Praxis tätig. Die Beiträge in diesem Heft richten sich vor allem an die in der Wirtschaft tätigen Leser sowie an alle diejenigen, die sich über den Stand der Unternehmensplanung in der Praxis informieren wollen. Zwar ist die Herausforderung an die Wissenschaft, gelegentlich auch der Vorwurf, bei der Lösung der Probleme von der Wissenschaft im Stich gelassen zu werden, an vielen Stellen nicht zu überhören, gleichwohl stellen die Beiträge Erkenntnisse aus der Praxis der Unternehmensplanung dar, die die Autoren als auch für andere Unter nehmen gültig und auf andere Unternehmen übertragbar ansehen. Die Aufsätze sind aus Vorträgen hervorgegangen, die die Verfasser in Seminaren des "Universitätsseminars der Wirtschaft (USW)" gehalten haben. Der Aufsatz von Selowsky beruht auf einem Vortrag vor der Gutenberg-Arbeitsgemeinschaft. Das große Interesse, das die Vorträge bei den Teilnehmern dieser Veranstaltungen gefunden haben, rechtfertigt die Erwartung, daß dieses Ergänzungsheft bei den Lesern der ZfB eine gute Aufnahme finden wird.

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Zielgruppe


Research


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Theorie und Praxis in der Unternehmensplanung.- I. Grundlagen.- Planung und unternehmerische Fantasie.- Planung und Entscheidung.- II. Strategische Planung.- Integrierte langfristige Unternehmensplanung.- Planabweichung und Planrevision im Rahmen der strategischen Planung bei Banken.- Die Planung von Kooperationen mit Staatshandelsländern.- III. Operative Planung.- Finanzplanung.- Standortplanung in der Automobilindustrie Aufbau von Produktionsstätten im Ausland oder Export?.- IV. Plankontrolle.- Comptrolling im internationalen Unternehmen.



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