Macht in Organisationen

Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-7910-3472-0
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 312 Seiten, Buch, Format (B × H): 159 mm x 236 mm, Gewicht: 597 g

Reihe: Systemisches Management

Machtfragen gelten als eine der wichtigsten Ursachen für das Scheitern von Veränderungsprozessen. Durchsetzungsmacht ist für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen aber zwingend erforderlich. Wie kann Macht so eingesetzt werden, dass sie nicht negativ wirkt? Das Buch beleuchtet die Formen der Macht in Organisationen und liefert konzeptuelle Grundlagen und praxisnahe Hilfestellungen für den Umgang mit Macht in Veränderungsprozessen. Gastbeiträge renommierter Autoren mit Praxiserfahrungen quer durch alle Beratungsthemen, Branchen, Organisationsformen, Unternehmensgrößen und Hierarchieebenen eröffnen unterschiedlichste Perspektiven auf das Thema. Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der unternehmerischen Praxis sowie Gastbeiträgen, u.a. von Stefan Kühl, Günther Ortmann, Thomas Sattelberger, Bernd Schmid, Gerhard Schwarz, Fritz B. Simon und Rudolf Wimmer.

Autoren/Hrsg.

Ameln, Falko von

Ameln, Falko

Heintel, Peter

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie

Inhaltsverzeichnis

Einführung: Was ist Macht?

Was man über Organisationen wissen muss, um Machtphänomene zu verstehen

Funktionalität und Dysfunktionalität von Macht in Organisationen

Machtquellen

Psycho- und Soziodynamik der Macht

Macht und Führung

Macht und Veränderungen in der Arbeitswelt

Macht in Veränderungsprozessen

Macht und Beratung

Über Autor(innen)

Heintel, Peter
Prof. Dr. Peter Heintel, seit 2009 emeritierter Professor für Philosophie und Gruppendynamik, war Gründungsrektor der Universität Klagenfurt, später Vorstand des Interuniversitären Instituts für Forschung und Fortbildung IFF sowie Vorsitzender des Senats der Universität Klagenfurt. Lehrtätigkeiten zu Gruppendynamik, Motivation, Projektmanagement, Konfliktmanagement und Wirtschaftsmediation sowie Tätigkeiten in der Organisationsberatung und -entwicklung, im Projektmanagement und in der Konfliktintervention. Buchveröffentlichungen zu Konfliktmanagement, Projektmanagement. Er verstarb im Juli 2018.

Ameln, Falko von
Priv.-Doz. Dr. Falko von Ameln ist Organisationspsychologe und selbstständiger Organisationsberater. Habilitation in Beratungswissenschaft, Lehraufträge u.a. an der European Business School Schloss Reichartshausen, der Universität Kassel und der TU Kaiserslautern. Editor-in-Chief der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“. Buchveröffentlichungen zur Organisationsberatung, Führung, Personal- und Organisationsentwicklung.

Ameln, Falko
Priv.-Doz. Dr. Falko von Ameln ist Organisationspsychologe und selbstständiger Organisationsberater. Habilitation in Beratungswissenschaft, Lehraufträge u.a. an der European Business School Schloss Reichartshausen, der Universität Kassel und der TU Kaiserslautern. Editor-in-Chief der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“. Buchveröffentlichungen zur Organisationsberatung, Führung, Personal- und Organisationsentwicklung.