Buch, Deutsch, 721 Seiten, Format (B × H): 173 mm x 246 mm, Gewicht: 1552 g
ISBN: 978-3-8274-1161-7
Verlag: Spektrum Akademischer Verlag
Eine Softwareentwicklung läuft nicht von alleine ab. Wissen, Können und Fertigkeiten auf den Gebieten „Allgemeines Management", „Softwaremanagement" und „Prozess- und Qualitätsmodelle" sind erforderlich, um zeit-, kosten- und qualitätsgerecht Software zu entwickeln. Dieser Band des dreiteiligen Lehrbuchs der Softwaretechnik vermittelt in systematischer und klassifizierender Art und Weise die notwendigen Informationen, um als Softwaremanager erfolgreich zu sein. Er besteht aus 3 Teilen und 24 Kapiteln.
Das Buch kann zur Vorlesungsbegleitung, zum Selbststudium und zum Nachschlagen verwendet werden.
Zielgruppe
Studierende der Informatik und Software-Technik, Software-Entwickler im Übergang zum Beruf, Software-Entwickler, Software-Manager, Produktmanager, Teamleiter, Prozessverantwortliche, Qualitätsverantwortliche, Programmierer
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
- Mathematik | Informatik EDV | Informatik Programmierung | Softwareentwicklung Software Engineering Objektorientierte Softwareentwicklung
- Mathematik | Informatik EDV | Informatik Betriebssysteme Windows Betriebssysteme
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
- Mathematik | Informatik EDV | Informatik EDV & Informatik Allgemein EDV & Informatik: Ausbildung & Berufe
- Mathematik | Informatik EDV | Informatik Technische Informatik Systemverwaltung & Management
Weitere Infos & Material
Vorwort.- I Allgemeines Management: 1 Die Charakteristika des Managements.- 2 Die Prinzipien des Managements.- 3 Die Führungsaufgaben des Managements.- 4 Die Instrumente des Managements.- II Softwaremanagement: 5 Softwaremanagement – Was ist anders?- 6 Strategie und Taktik.- 7 Softwareökonomie.- 8 Einführung von Innovationen.- 9 Outsourcing.- 10 Globale Softwareentwicklung.- 11 IT-Recht.- 12 Risiken managen.- 13 Projekte planen und kontrollieren.- 14 Maße definieren, einführen und anwenden.- 15 Konfigurationen und Änderungen managen.- III Prozess- und Qualitätsmodelle: 16 Was ist ein Prozessmodell?- 17 Was ist ein Qualitätsmodell?- 18 Qualitätsmanagement.- 19 Manuelle Prüfmethoden.- 20 Basismodelle.- 21 Rahmenmodelle.- 22 Monumentale Modelle.- 23 Agile Modelle.- 24 Vergleich, Trends, Auswahl.- Glossar.- Literatur.- Namens- und Organisationsindex.- Sachindex.
