E-Book, Deutsch, 128 Seiten
Beermann / Schubach Workshops - vorbereiten, durchführen, nachbereiten
1. Auflage 2009
ISBN: 978-3-648-01049-5
Verlag: Haufe
Format: EPUB
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
TaschenGuide
E-Book, Deutsch, 128 Seiten
ISBN: 978-3-648-01049-5
Verlag: Haufe
Format: EPUB
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie Workshops erfolgreich organisieren und professionell durchführen. Praxistipps helfen Ihnen dabei, die Arbeit in der Gruppe effektiv zu gestalten und ergebnisorientiert zu handeln. INHALTE: - Wozu man Workshops einsetzt und wie die ideale Planung aussieht. - Alles für die gelungene Durchführung: Aufgaben und Arbeitsgruppen festlegen, Ergebnisse präsentieren. - Die wichtigsten Moderationstechniken und besten Tipps für den Umgang mit Unvorhergesehenem. - Vom Workshop zum Projekt: die ersten Schritte zur Umsetzung der Ergebnisse.
Susanne Beermann ist freiberufliche EDV - Trainerin, Verlagsberaterin und DGSL - anerkannte Suggestopädinnen.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
WOFÜR SIE WORKSHOPS EINSETZENEin Workshop ist ein Arbeitstreffen, bei dem sich eine be-stimmte Anzahl von Personen mit einem bestimmten Themaauseinandersetzt. Das Ziel dabei: Maßnahmen für die Zukunftzu entwickeln, die dann im Arbeitsalltag umgesetzt werden.Der herausragende Nutzen eines Workshops ist also die Pro-duktivität der Teilnehmer und die Umsetzung der Ergebnisse.Wie können Sie dieses wertvolle Instrument also am besteneinsetzen?Ideen, Strategien und Teambildung- Ideen zu entwickeln, neue Wege zu suchen, das ist im Arbeitsalltag - aufgrund zahlreicher Routinetätigkeiten - oft nicht bzw. nur schwer machbar. Ein Workshop in entspannter Atmosphäre, an einem anderen Ort, mit ausgewählten Mitarbeitern und unter Anleitung eines erfahrenenModerators, ermöglicht es, Ideen zu 'spinnen', aus denen dann die nächsten Schritte abgeleitet werden können.- Workshops bieten die ideale Gelegenheit, um gemeinsam mit Betroffenen und Verantwortlichen Maßnahmen für die Lösung anhaltender Probleme im Unternehmen zu erarbeiten.- Auch was die manchmal schwierige Zusammenarbeit von Abteilungen, Teams oder gar verschiedenen Unternehmen betrifft, bietet ein Workshop oft den ersten Schritt zur Veränderung.Der sekundäre Nutzen: Mitarbeiter motivierenEin großer Vorteil ist auch die Beteiligung der Betroffenenselbst: Die Bereitschaft, bestimmte Maßnahmen umzusetzenoder Veränderungen herbeizuführen, steigt durch einenWorkshop. Denn die Mitarbeiter sind von vornherein in dasVorhaben eingebunden und können sich einbringen - sieidentifizieren sich in der Regel also besser mit den erarbeite-ten Maßnahmen und den folgenden Veränderungen. Außer-dem kann durch das gemeinsame Arbeiten ein Gefühl derZusammengehörigkeit entstehen, das im Alltag nur schwerherzustellen ist. Dies spielt vor allem dann eine wesentlicheRolle, wenn die Ergebnisse des Workshops später in einemProjekt umgesetzt werden sollen, bei dem die Teilnehmer desWorkshops auch das Projektteam bilden.
