Berndt / Fantapié Altobelli / Sander | Internationales Marketing-Management | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 372 Seiten, eBook

Berndt / Fantapié Altobelli / Sander Internationales Marketing-Management


3., überarbeitete und erweiterte Auflage 2005
ISBN: 978-3-540-28553-3
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 372 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-540-28553-3
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Mit einer fundierten und umfassenden Darstellung des internationalen Marketing-Management wendet sich dieses Buch sowohl an Studierende als auch an Praktiker. Es behandelt ausführlich die internationale Marketing-Planung, das internationale Marketing-Controlling, die internationale Marketing-Organisation sowie das Human Resources Management im internationalen Marketing. Auch die Marktforschung auf internationalen Märkten wird berücksichtigt. Gestützt werden die Ausführungen durch aktuelle Daten zu den Rahmenbedingungen auf internationalen Märkten.
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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Berndt, Ralph
Fantapié Altobelli, Claudia
Sander, Matthias

Weitere Infos & Material

Einführung.- Internationalisierung und internationals Marketing-Management.- Grundorientierungen des internationalen Marketing-Management.- Informationsgrundlagen des internationalen Marketing-Management.- Rahmenbedingungen des internationalen Marketing.- Internationale Marktforschung.- Internationale Marketing-Planung.- Der Planungsprozess des internationalen Marketing.- Strategische internationale Marketing-Planung.- Taktisch-operative internationale Marketing-Planung.- Internationales Marketing-Controlling.- Controlling im Rahmen des internationalen Marketing-Management.- Internationale Marketing-Audits.- Ergebnisorientierte internationale Marketing-Kontrolle.- Internationale Marketing-Organisation.- Grundlagen.- Determinanten der internationalen Marketing-Organisation.- Organisatorische Einbindung der Auslandsaktivitäten in ein internationales Unternehmen.- Organisationsformen der Marketing-Abteilung eines internationalen Unternehmens.- Zentralisierung versus Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen in internationalen Unternehmen.- Koordinationskonzepte in internationalen Unternehmen.- Organisationsentwicklung in internationalen Unternehmen.- Prozessorganisatorische Ansätze in internationalen Unternehmen.- Human Resource Management in international tätigen Unternehmen.- Grundlagen.- Personalbedarfsplanung in international tätigen Unternehmen.- Stellenbesetzungsstrategien, Entlohnungssysteme und Planung von Auslandseinsätzen in international tätigen Unternehmen.- Personalführung in international tätigen Unternehmen.- Personalentwicklung in international tätigen Unternehmen.

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