Brühl | Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg | Buch | 978-3-8349-1966-3 | sack.de

Buch, Deutsch, 241 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 382 g

Brühl

Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg

Ein Beitrag zum Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme
2010
ISBN: 978-3-8349-1966-3
Verlag: Gabler Verlag

Ein Beitrag zum Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme

Buch, Deutsch, 241 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 382 g

ISBN: 978-3-8349-1966-3
Verlag: Gabler Verlag

In der Diskussion um den Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme geht man davon aus, dass diese den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen. Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist. Er leitet für die einzelnen Systeme typische strategische Handlungsmuster ab und weist systemübergreifend nach, dass die Unternehmen die für die Anforderungen von Unternehmensstrategie und -umwelt optimale Führungsorganisation wählen.

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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Brühl, Kai

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Problemstellung.- Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen.- Der Zusammenhang von Corporate Governance, Unternehmensstrategie und Unternehmenserfolg in der Literatur: Eine Rekonstruktion.- Theoretische Grundlagen: Ein systemisches, ressourcenbasiertes Analysekonzept.- Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie, Governance-Strukturen und Unternehmenserfolg.- Resümee.

Dr. Kai Brühl promovierte bei Herrn Prof. Dr. Elmar Gerum am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Philipps-Universität Marburg. Er ist als Unternehmensberater tätig.

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