Büsch | Praxishandbuch Strategischer Einkauf | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 355 Seiten, eBook

Büsch Praxishandbuch Strategischer Einkauf

Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement
3., korrigierte Auflage 2013
ISBN: 978-3-8349-4567-9
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement

E-Book, Deutsch, 355 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-8349-4567-9
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Managemet spezialisiert hat. Er unterstützt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.

Büsch Praxishandbuch Strategischer Einkauf jetzt bestellen!

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Büsch, Mario

Weitere Infos & Material

Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften.- Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting.- Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen.- Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement.- Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven

Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Managemet spezialisiert hat. Er unterstützt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.

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