Buch, Englisch, 176 Seiten, Format (B × H): 164 mm x 240 mm, Gewicht: 406 g
A Comparative Perspective
Buch, Englisch, 176 Seiten, Format (B × H): 164 mm x 240 mm, Gewicht: 406 g
ISBN: 978-1-5292-2824-3
Verlag: Bristol University Press
From Deliveroo to Amazon, digital platforms have drastically transformed the way we work. But how are these transformations being received and challenged by workers?
This book provides a radical interpretation of the changing nature of worker movements in the digital age, developing an invaluable approach that combines social movement studies and industrial relations.
Using case studies taken from Europe and North America, it offers a comparative perspective on the mobilizing trajectories of different platform workers and their distinct organizational forms and action repertoires.
This is an innovative book that offers a complete view of the new labour conflicts in the platform economy.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Arbeitsmarkt
- Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie
- Rechtswissenschaften Arbeitsrecht Betriebsverfassung, Personalvertretung, Mitbestimmungsrecht
- Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wissenssoziologie, Wissenschaftssoziologie, Techniksoziologie
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Ideologien Konservativismus
- Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaft und Gesellschaft | Kulturwissenschaften
- Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Soziale Gruppen/Soziale Themen Soziale Gruppen & Klassen
Weitere Infos & Material
1. Class and Contention: Social Movement Studies and Labour Studies
2. The New World of Digital Work: Structural Changes and Labour Recomposition
3. Challenges to Collective Action in Digital Work
4. Organizing the Collective Action of Digital Workers
5. Worker Collective Identity and Solidarity in Action in the Digital Age
6. Labour Conflicts in the Digital Age: Some Conclusions