Die Staatskanzlei: Aufgaben, Organisation und Arbeitsweise auf vergleichender Grundlage. | Buch | 978-3-428-01445-3 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 34, 335 Seiten, Paperback, Format (B × H): 157 mm x 233 mm, Gewicht: 513 g

Reihe: Schriftenreihe der Hochschule Speyer

Die Staatskanzlei: Aufgaben, Organisation und Arbeitsweise auf vergleichender Grundlage.

Vorträge und Diskussionsbeiträge der verwaltungswissenschaftlichen Arbeitstagung der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 1966.
1. Auflage 1967
ISBN: 978-3-428-01445-3
Verlag: Duncker & Humblot

Vorträge und Diskussionsbeiträge der verwaltungswissenschaftlichen Arbeitstagung der Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer 1966.

Buch, Deutsch, Band 34, 335 Seiten, Paperback, Format (B × H): 157 mm x 233 mm, Gewicht: 513 g

Reihe: Schriftenreihe der Hochschule Speyer

ISBN: 978-3-428-01445-3
Verlag: Duncker & Humblot


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Weitere Infos & Material


Inhalt: P. Altmeier, Erfordernisse der Leitung - A. Goppel, Vielgestaltigkeit der Aufgaben - G.-A. Zinn, Ein notwendiges Hilfsinstrument - H. Weichmann, Vorarbeit für den Staatschef - F. Knöpfle, Tätigkeitssphären und Organisationsstrukturen - F. Duppré, Erprobte Arbeitsmethoden - R. Mohrhoff, Ein anderes Beispiel: Niedersachsen - G. Kunze, Funktionale Bedürfnisse und institutionsgerechte Mittel - F. Morstein Marx, Stabspraxis im Ausland: Gemeinsame Erfahrungen - H. Schlegelberger, Bildung von Stabsstellen - E.-W. Böckenförde, Stabsorganisation und Haushaltsplanung - G. Bachmann, Das Bundeskanzleramt - H.-J. Arndt, Neue Sachzwänge und neuer Sachverstand - T. Ellwein, Drei Hauptaufträge der Staatskanzlei - U. Kollatz, Die Staatskanzlei als architektonisches Projekt - J. H. Kaiser, Ausblicke vom Standpunkt des Staatsrechts - R. Wildenmann, Urteilskriterien vom Standpunkt des politischen Systems - H. W. Rombach, Erwägungen vom Standpunkt der Regierungspraxis - W. Hennis, Zur Kunst des Regierens - E. Guilleaume, Aspekte des Organisationsgefüges - U. Becker, Die Planungsfunktion in der Hamburgischen Senatskanzlei



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