Im Team geht alles besser! – Wirklich? Team-Arbeit ist eine der großen Errungenschaften im Arbeitsleben unserer Industrie- und Dienstleistungsgesellschaft. Und zahllose wissenschaftliche Arbeiten und Fachbücher befassen sich mit den Rahmenbedingungen der Team-Arbeit, ihren Vor-und Nachteilen. Doch geht durch diese akademische Sichtweise manchmal der Blick fürs Wesentliche verloren: Was sind die tatsächlichen Erfolgsfaktoren in der Praxis? – Dieses Buch lässt deshalb Praktiker zu Wort kommen: Neben Personalentwicklern, und Beratern aus Wirtschaft und öffentlichem Dienst wird bewusst Vertretern anderer, in diesem Kontext ungewöhnlicher Branchen, Raum gegeben, u.a. dem Leiter eines Krisenstabs im Katastrophenschutz oder einer Dirigentin. Durch diese interdisziplinäre Herangehensweise soll ein neuer, unvoreingenommener Blick auf ein vermeintlich altes und doch so spannendes Thema entstehen – und die wahre Magie der Teamarbeit entschlüsselt werden.Ein Buch für Führungskräfte, Personalmanager, Organisationsentwickler, Berater, Studierende und Teilnehmer von Führungs- und HR-Weiterbildungen. Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Expert(inn)en des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW.
Eberhardt
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Zielgruppe
Professional/practitioner
Weitere Infos & Material
Die Faszination der Gruppe und des Teams.- Gruppen- und Teamarbeit.- Flow und Charisma.- Teams unter Druck.- Führung von Teams.- Teamarbeit als Bestandteil der Unternehmensführung.- Seminare leiten bedeutet Teamkultur beeinflussen.- Ein Programm zur Stärkung sozialer Kompetenzen für Team- und Projektleitungen im öffentlichen Sektor.- Mit Leadership Circles im Führungsteam miteinander und voneinander lernen.- Die Entwicklung einer gemeinsamen Führungslandschaft, mehr als nur Worte.- Vom Sein über die Identität zur Neuorientierung.- Komplexität als Ressource: Das Quer-zur-Linie-Team.- Ärzte und Hebammen: Interdisziplinäre Teamarbeit im Kreißsaal.- Teamentwicklung im Wandel der Generationen.- Teamcoaching als Beitrag zu Teamentwicklung.- Konflikt im Team – Fluch oder Segen?- „We go for Gold“ – Der Traum von WM-Gold.- Together is better? Welche Schlüsselfaktoren für die Steigerung von Teamleistungen werden sichtbar?
Prof. Dr. Daniela Eberhardt, Psychologin und Verwaltungswirtin. Wissenschaftliche Mitarbeiterin an verschiedenen Universitäten in Deutschland und in den USA. Interdisziplinäre Promotion in Psychologie und Management. Umfassende internationale Erfahrungen in der Führungsentwicklung und in der Begleitung von Change Projekten. Change Management Erfahrungen als Führungsperson, externe Beraterin und Leiterin Managemententwicklung und unternehmensinterne Organisationsentwicklerin eines internationalen IT-Unternehmens. Leiterin des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich mit aktueller Change Management-Herausforderung: Integration des IAP in die grösste Mehrspartenfachhochschule der Schweiz, die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW.
