Engberding | Unternehmenskrisen, Sanierung und Industriepolitik. | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, Band 146, 363 Seiten

Reihe: Betriebswirtschaftliche Schriften

Engberding Unternehmenskrisen, Sanierung und Industriepolitik.

Einzelwirtschaftliche und strukturpolitische Handlungsspielräume beim Wandel von Unternehmen in der Krise.
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-428-49578-8
Verlag: Duncker & Humblot
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

Einzelwirtschaftliche und strukturpolitische Handlungsspielräume beim Wandel von Unternehmen in der Krise.

E-Book, Deutsch, Band 146, 363 Seiten

Reihe: Betriebswirtschaftliche Schriften

ISBN: 978-3-428-49578-8
Verlag: Duncker & Humblot
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)



Der Autor untersucht die Handlungsspielräume von Unternehmen bei der Bewältigung von Krisen. Dabei wird insbesondere gefragt, ob die praktizierte staatliche Industriepolitik diese einzelwirtschaftlichen Anpassungsprozesse effizient unterstützt. Der erste Teil ist der Entwicklung eines Bezugsrahmens zum Strukturwandel von Unternehmen in der Krise gewidmet. Es werden der Wandlungsdruck, das Wandlungsvermögen und Wandlungshemmnisse bei der Krisenüberwindung unterschieden. Im zweiten Teil untersucht Engberding anhand der betriebswirtschaftlichen Literatur, welche Handlungsspielräume Unternehmen zur Überwindung einer Struktur-, Konjunktur- und Liquiditätskrise haben.

Im dritten Teil werden aus unzureichenden einzelwirtschaftlichen Anpassungsstrategien Kriterien abgeleitet, mit denen die Effizienz praktizierter Industriepolitik zur Unterstützung von Unternehmen in der Krise beurteilt werden kann. Anhand dieser Beurteilungskriterien werden verschiedene allgemeine Ansätze der Industriepolitik untersucht. Dazu gehört die Politik der Bundesregierung, die der Länder und die europäische Industriepolitik. Gesondert werden die speziellen Politikansätze für den Fall der Struktur- und der Liquiditätskrise untersucht. Dies geschieht u. a. am Beispiel EGKS, Strukturkrisenkartelle und dem japanischen Krisenstabilisierungsgesetz.

Im vierten Teil unterbreitet der Autor Vorschläge zur Verbesserung des industriepolitischen Instrumentariums bei Unternehmenskrisen, da sich herausstellt, daß die bisher praktizierte Industriepolitik nur unzureichend Unternehmen bei der Überwindung einer Krise unterstützt.

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Inhaltsübersicht: Einleitung und Ziele der Arbeit - A. Strukturwandel und Unternehmenskrisen: Gesamtwirtschaftliche Einflußfaktoren des Strukturwandels - Sektorale Einflußfaktoren des Strukturwandels - Unternehmensinterne Einflußfaktoren des Strukturwandels - Der Strukturwandel von Unternehmen - B. Einzelwirtschaftliche Handlungsspielräume der Sanierung: Sanierung in der Strukturkrise - Sanierung in der Konjunkturkrise - Sanierung in der Liquiditätskrise und Insolvenz - C. Industriepolitik und Unternehmenskrise: Begriff der Industriepolitik - Industriepolitische Konsequenzen einzelwirtschaftlicher Sanierungsstrategien - Allgemeine industriepolitische Ansätze - Spezielle Industriepolitik in der Strukturkrise - Industriepolitik in der Liquiditätskrise - D. Vorschläge zur Weiterentwicklung industriepolitischer Instrumente: Konzeption eines Branchenausschusses - Industriepolitische Rahmenbedingungen für Liquiditätskrise und Insolvenz - E. Zusammenfassung - Literaturverzeichnis - Personen- und Sachregister



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