Evertz / Krystek Unternehmen erfolgreich restrukturieren und sanieren

Herausforderungen und Lösungsansätze für den Turnaround
1. Auflage 2014
ISBN: 978-3-7992-6893-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 439 Seiten, E-Book, Format (B × H): 170 mm x 240 mm

Das Buch stellt die neuesten Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen dar und zeigt aktuelle Lösungsansätze. Dabei geht es um weit mehr Aspekte, als nur das in der Öffentlichkeit breit diskutierte ESUG: - Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigung - Neues Insolvenzrecht - Stakeholdermanagement - Mitarbeiterführung in Krisenphasen - Analysen zum Automarkt und der SchifffahrtskriseIn der Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung wird eine stark im öffentlichen Fokus stehende Branche ausführlich betrachtet.

Derik Evertz Dr. Derik Evertz ist Partner und Leiter der Abteilung Business Recovery Services bei PricewaterhouseCoopers in Frankfurt am Main. Er verfügt über weitreichende Erfahrungen in der Leitung großer und komplexer Restrukturierungs- und Strategieprojekte in unterschiedlichsten Branchen. Er ist ein hochkarätiger Spezialist, hauptsächlich aus dem Hause PwC, welcher über ein praxiserprobtes Wissen in den jeweiligen Themen verfügt. Ulrich Krystek Prof. Dr. Ulrich Krystek ist Professor für Strategisches Controlling an der TU Berlin. Daneben übt er beratende Tätigkeiten im In- und Ausland mit Schwerpunkt Reorganisation aus. Seine Forschungsschwerpunkte sind Frühaufklärung, Krisenmanagement, Controlling und strategische Unternehmensführung.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte im Rechnungswesen und Controlling; Mitarbeiter in Strategieabteilungen; Geschäftsführer; Wirtschaftsprüfer und -berater sowie Insolvenzverwalter; Dozenten an Universitäten und Fachhochschulen

Autoren/Hrsg.

Evertz, Derik

Krystek, Ulrich

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Unternehmensrestrukturierung, Insolvenz

Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Restrukturierung und Sanierung im Wandel

Teil 2: Aktuelle juristische und betriebswirtschaftliche Themenbereiche

Teil 3: Fallstudien

Teil 4: Aktuelle branchenspezifische Schwerpunkte

Teil 5: Krisenvorsorge im Wandel

Stichwortverzeichnis

Leseproben

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Über Autor(innen)

Evertz, Derik
Dr. Derik Evertz ist Partner und Leiter der Abteilung Business Recovery Services bei PricewaterhouseCoopers in Frankfurt am Main. Er verfügt über weitreichende Erfahrungen in der Leitung großer und komplexer Restrukturierungs- und Strategieprojekte in unterschiedlichsten Branchen. Er ist ein hochkarätiger Spezialist, hauptsächlich aus dem Hause PwC, welcher über ein praxiserprobtes Wissen in den jeweiligen Themen verfügt.

Krystek, Ulrich
Prof. Dr. Ulrich Krystek ist Professor für Strategisches Controlling an der TU Berlin. Daneben übt er beratende Tätigkeiten im In- und Ausland mit Schwerpunkt Reorganisation aus. Seine Forschungsschwerpunkte sind Frühaufklärung, Krisenmanagement, Controlling und strategische Unternehmensführung.

Dr. Derik Evertz ist Partner und Leiter der Abteilung Business Recovery Services bei PricewaterhouseCoopers in Frankfurt am Main. Er verfügt über weitreichende Erfahrungen in der Leitung großer und komplexer Restrukturierungs- und Strategieprojekte in unterschiedlichsten Branchen.
Prof. Dr. Ulrich Krystek ist Professor für Strategisches Controlling an der TU Berlin. Daneben übt er beratende Tätigkeiten im In- und Ausland mit Schwerpunkt Reorganisation aus. Seine Forschungsschwerpunkte sind Frühaufklärung, Krisenmanagement, Controlling und strategische Unternehmensführung.
Die Autoren der Einzelbeiträge sind hochkarätige Spezialisten, hauptsächlich aus dem Hause PwC, die über praxiserprobtes Wissen in den jeweiligen Themen verfügen.