Ewerdwalbesloh Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Finanzierung für Arztpraxen, Zahnarztpraxen und Heilberufler Kompakt
2. Auflage 2018
ISBN: 978-3-95554-346-4
Verlag: HDS-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
E-Book, Deutsch, 133 Seiten
ISBN: 978-3-95554-346-4
Verlag: HDS-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
Finanzierungsmöglichkeiten zur Praxiseröffnung, Praxisführung, Praxisabgabe
Praxisanalyse und betriebswirtschaftliche Beratung von Ärzten, Zahnärzten und Heilberuflern
Definition von Praxiserfolgsfaktoren und Aufbau eines Praxiscontrollings
Was macht den Erfolg einer Arztpraxis aus? Ist es nur die ärztliche Leistung oder ist es das Zusammenspiel vieler Faktoren? Ausgehend von der Herleitung der wesentlichen Praxiserfolgsfaktoren werden die Grundzüge eines umsetzbaren Praxiscontrollings verständlich dargestellt. Der Schwerpunkt liegt dabei mit Zielsetzung „gesicherte wirtschaftliche Verhältnisse“ auf der Analyse der Finanzlage, der Möglichkeiten der Praxisfinanzierung und der Auswahl sinnvoller Finanzierungsformen.
Dieses Buch ist ein kompakter Ratgeber für Arztpraxen, Zahnarztpraxen, Freiberufler und deren Berater.
Die 2. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und aktualisiert.
Zielgruppe
Arzt- und Zahnarztpraxen sowie Heilberufler und deren Berater wie Banken, Steuerberater, Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Fachanwälte für Steuerrecht, Wirtschaftsprüfer.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Rechtswissenschaften Berufs- und Gebührenrecht freie Berufe Heilberufe, Architekten, Ingenieure u. a. Praxisführung, -organisation, -übertragung im Gesundheitswesen
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
Weitere Infos & Material
Inhaltsverzeichnis
Der AutorV
Vorwort zur 2. AuflageVII
1.Erfolgsfaktoren ärztlicher Tätigkeit1
1.1Erfolgsfaktor „Gute Medizin“2
1.2Erfolgsfaktor „Optimierter Praxisablauf“3
1.3Erfolgsfaktor „Praxisinfrastruktur“4
1.4Erfolgsfaktor „Praxismarketing“5
1.4.1Handlungsfeld „Dienstleistungsangebot: Ärztliche Leistung“6
1.4.2Handlungsfeld „Definition des Dienstleistungspreises“7
1.4.3Handlungsfeld „Kommunikation des Dienstleistungsangebots“7
1.4.4Handlungsfeld „Absatzwege ärztlicher Dienstleistung“8
1.5Erfolgsfaktor „Optimierung von Honoraren gesetzlich Versicherter“8
1.5.1Kollektivverträge8
1.5.2Selektivverträge (Individualverträge)12
1.5.3Honorare gesetzlich Versicherter bei Zahnärzten13
1.6Erfolgsfaktor „Kalkuliert IGeLn“15
1.7Erfolgsfaktor „Kooperationsfähigkeit“16
1.8Erfolgsfaktor „Strategieplanung“18
1.9Erfolgsfaktor „Aktiver Arzt im Alter“19
1.10Erfolgsfaktor „Gesicherte wirtschaftliche Verhältnisse“22
2.Grundzüge eines erfolgsfaktorenorientierten Praxiscontrollings23
2.1Controllingbegriff23
2.2Aufgaben/Inhalte eines Praxiscontrollings23
2.2.1Strategisches Praxiscontrolling23
2.2.2Operatives Praxiscontrolling23
2.3Verankerung eines Controllingprozesses in der Arztpraxis24
3.Informationsgewinnung und -dokumentation26
3.1Informationsbasis Rechnungswesen26
3.1.1Informationsbasis Finanzbuchhaltung27
3.1.2Informationsbasis Kosten- und Leistungsrechnung28
3.1.3Informationsbasis Planungsrechnung28
3.2Informationsbasis KV-Abrechnung30
3.3Informationsbasis Praxissoftware30
4.Betriebswirtschaftliche Analyse und Beratungsansätze32
4.1Übersicht zweckdienlicher DATEV-Analysen32
4.2Analysen der Erfolgslage/Rentabilität33
4.3Analysen der Finanzlage/Liquidität36
4.3.1Grundlagen der Praxisfinanzierung36
4.3.2Ermittlung des Finanzbedarfs39
4.3.2.1Liquiditätswirkungen des Praxisbereichs40
4.3.2.2Liquiditätswirkungen des Privatbereichs (Entnahmen/Einlagen)49
4.3.2.3Liquiditätslücken als Finanzierungsbedarf57
4.3.2.4Liquiditätslücken als Krisenindikator59
4.3.3Deckung des Finanzbedarfs61
4.3.3.1Eigenfinanzierung62
4.3.3.2Fremdfinanzierung (i.e.S.) – Finanzierung über Darlehen63
4.3.3.3Fremdfinanzierung (i.w.S.) – Teil 1: Finanzierung über Renten77
4.3.3.4Fremdfinanzierung (i.w.S.) – Teil 2: Förderungen gem. § 7g EStG79
4.3.3.5Fremdfinanzierung (i.w.S.) – Teil 3: Ausgewählte Kreditsubstitute84
4.3.4Liquiditätsorientierter Controllingansatz89
4.4Analyse der Wertentwicklung90
4.5Kosten-/Nutzenabwägung91
5.Anlagen92
5.1Checklisten zur Ermittlung von Entnahmenotwendigkeiten92
5.2Ausgangsdaten und Ergebnisübersicht Leasingbeispiel107
Stichwortverzeichnis117
Vorwort zur 2. Auflage
Die Überarbeitung der 1. Auflage nach über 5 Jahren stellt man sich manchmal leichter vor, als sich dies in der Realität dann tatsächlich umsetzen lässt.
Neben wenigen redaktionellen Anpassungen und Aktualisierung von statistischen Größen führten einige sozialrechtliche und steuerrechtliche Neuerungen zu zwangsweisen Ergänzungen bzw. Korrekturen.
Produktive Hinweise von Dritten (hierfür herzlichen Dank) und Beratungserlebnisse in eigener Person, insbesondere bei „Zweitmeinungsberatungen“, flossen in die 2. Auflage mit ein.
Unter Beibehaltung der ursprünglichen Systematik wurden Änderungen/Ergänzungen/Erweiterungen insbesondere zu folgenden Themen vorgenommen (alphabetische Listung):
-Abschreibungsfähigkeit des Praxiswerts,
-Angehörigendarlehen,
-Antrag auf Gründungszuschuss und Bedürftigkeit des Gründers,
-Gewerbesteuer,
-GoBD bei Heilberuflern,
-Hausarztverträge,
-Honorare gesetzlich Versicherter bei Zahnärzten,
-Honorarregress,
-Investitionsförderung nach § 7g EStG,
-Kalkulation der Entnahme für zwingende Sozialabgaben,
-Liquiditätsfalle bei Buchwerteinbringungen nach § 24 UmwStG,
-Plausibilitätsprüfung,
-Regelleistungsvolumen.
An der Zielsetzung, ein „kompaktes“ Buch aus Sicht des Praktikers für den Praktiker zu schreiben, wurde meinerseits festgehalten. Die Schwerpunktsetzungen sind subjektiv, aus Beratungserfahrung heraus bestimmt worden und dieser Zielsetzung geschuldet.
Allen, die mir hier ihre Unterstützung zukommen ließen, sage ich herzlichen Dank.
Hagen, im Juli 2018Thomas Ewerdwalbesloh
