E-Book, Deutsch, 362 Seiten, eBook
Faber / Brink / Schrader Gabler | MLP Berufs- und Karriere-Planer Technik 2010 | 2011
12Auflage 2010
ISBN: 978-3-8349-8937-6
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Für Studenten und Hochschulabsolventen
E-Book, Deutsch, 362 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-8349-8937-6
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Souverän von der Uni in den Job - die besten Starthilfen rund um den Berufseinstieg! Effiziente Insider-Tipps und erstklassiges Bewerbungs-Know-how sichern Hochschulabsolventen den entscheidenden Vorsprung beim Karrierestart.
Sonderthemen: Maschinen- und Anlagenbau - Erneuerbare Energienn - Automobilindustrie
Die Autoren sind erfahrene Fachjournalisten und ausgewiesene Experten für Berufs- und Karrierefragen mit den Schwerpunkten Ingenieurwesen und Technik.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Einführung;8
2;Inhalt;9
3;1 DIE LETZTE STUDIENPHASE;14
3.1;1.1 Durchstarten zum Examen;14
3.2;1.2 Finanzierung des Studiums;15
3.2.1;1.2.1 Finanzbedarf in der letzten Studienphase;15
3.2.2;1.2.2 BAföG – Hilfe zum Studienabschluss;16
3.2.3;1.2.3 Studiengebühren und Studienbeitragsdarlehen;17
3.2.4;1.2.4 Stipendien;19
3.2.5;1.2.5 Studienpreise;21
3.2.6;1.2.6 Bildungskredite, Studienkredite und Bildungsfonds;22
3.2.7;1.2.7 Jobben und Praktika;28
3.3;1.3 Selbstorganisation in der Examensphase;30
3.3.1;1.3.1 Angstfrei in die Prüfung;30
3.3.2;1.3.2 Richtiges Zeitmanagement;32
3.3.3;1.3.3 Gestaltung der Lernumgebung und des Lerntags;33
3.3.4;1.3.4 Lernkrisen meistern;35
3.3.5;1.3.5 Balance zwischen Lernen und Leben;37
3.3.6;1.3.6 Lerngruppen organisieren;38
3.3.7;1.3.7 Lernen und Nebenjob;39
3.3.8;1.3.8 Gratwanderung zwischen Lernund Bewerbungsphase;40
3.3.9;1.3.9 Gehirndoping – der Kick für Prüfung und Karriere?;41
3.3.10;1.3.10 Exkurs: Bachelor und Master;47
3.4;1.4 Die besten Lernund Schreibtipps für die Abschluss- und Prüfungsphase;50
3.4.1;1.4.1 Vorarbeiten;51
3.4.2;1.4.2 Am Anfang steht die Literatur;53
3.4.3;1.4.3 Schlüsselthema Gliederung;56
3.4.4;1.4.4 Das formgerechte Manuskript;57
3.4.5;1.4.5 Unerlässlich: Richtig zitieren;59
3.4.6;1.4.6 Zur Beurteilung von Abschlussarbeiten;60
3.5;1.5 Zusatz- und Weiterqualifikation;60
3.5.1;1.5.1 Auslandserfahrungen;61
3.5.2;1.5.2 Praktische Erfahrungen;66
3.5.3;1.5.3 Aufbau-, Zweitstudium oder Promotion;70
3.6;1.6 Persönliche Qualifikationen;75
3.6.1;1.6.1 Hard Skills;76
3.6.2;1.6.2 Soft Skills;77
3.7;1.7 Netzwerke öffnen Türen;81
3.8;1.8 Weiterführende Literatur;83
4;2 DER BLICK AUF DEN ARBEITSMARKT;85
4.1;2.1 Der Arbeitsmarkt für Ingenieure;85
4.1.1;2.1.1 Ingenieure werden gesucht;85
4.1.2;2.1.2 Einsatzbereiche und Jobchancen;87
4.1.3;2.1.3 Gefragte Abschlüsse;90
4.1.4;2.1.4 Karrierestart per Zeitarbeit;94
4.1.5;2.1.5 Karrierechancen im Ausland;96
4.2;2.2 Top-Arbeitgeber – Wer sind die besten?;97
4.2.1;2.2.1 Absolventenbarometer: So wählen die Kandidaten;97
4.2.2;2.2.2 Great Place to Work: So urteilen die Mitarbeiter;98
4.3;2.3 Branchen;102
4.3.1;2.3.1 Chemische Industrie;102
4.3.2;2.3.2 Elektroindustrie;106
4.3.3;2.3.3 Informationsund Kommunikationswirtschaft;108
4.3.4;2.3.4 Baubranche;123
4.3.5;2.3.5 Energiewirtschaft;125
4.3.6;2.3.6 Nahrungsund Genussmittelwirtschaft;142
4.3.7;2.3.7 Textilbranche;144
4.3.8;2.3.8 Luftund Raumfahrt;145
4.3.9;2.3.9 Stahlindustrie;146
4.3.10;2.3.10 Unternehmensberatung und Ingenieur-Dienstleistungen;148
4.4;SPECIAL MASCHINEN- UND ANLAGENBAU;111
4.4.1;1. Die Branchenstruktur;111
4.4.2;2. Forschung und Entwicklung;113
4.4.3;3. Ingenieure im Maschinenbau und ihr Arbeitsmarkt;114
4.4.4;4. Aktuelle Entwicklungstrends;117
4.4.5;5. Arbeitgeber und Einstiegsmöglichkeiten;118
4.4.6;6. Wieder steigende Absolventenzahlen erwartet;122
4.5;ZUKUNFTSMARKT ERNEUERBARE ENERGIEN;129
4.5.1;1. Erneuerbare Energien gewinnen zunehmend an Bedeutung;129
4.5.2;2. Der Markt der Erneuerbaren Energien in Zahlen;130
4.5.3;3. Ausblick: Die Erneuerbaren Energien und ihre Bedeutung 2020 für die Stromerzeugung;133
4.5.4;4. Schwerpunkt Windenergie;135
4.5.5;5. Schwerpunkt Solarund Photovoltaik;138
4.5.6;6. Schwerpunkt Geothermie;140
4.6;SPECIAL AUTOMOBILINDUSTRIE;150
4.6.1;1. Zur Lage der Branche;150
4.6.2;2. Die Entwicklungstrends;152
4.6.3;3. Arbeitsmarkt und Einstiegsprogramme;162
4.6.4;4. Gefragt: Quali.kation, Eigeninitiative und Visionen;166
4.6.5;5. Einstiegsgehälter;168
5;3 DIE BEWERBUNG;170
5.1;3.1 Bewerbungsphilosophie;170
5.1.1;3.1.1 Grundlagen des Selbstmarketing;171
5.1.2;3.1.2 Potenzialanalyse;173
5.1.3;3.1.3 Erwartungsprofil;179
5.1.4;3.1.4 Anforderungen des Marktes;183
5.2;3.2 Formen der Bewerbung;189
5.2.1;3.2.1 Schriftliche Bewerbung;194
5.2.2;3.2.2 Internet-Bewerbung;211
5.3;3.3 Vorstellungsgespräche;219
5.3.1;3.3.1 Vorbereitung;219
5.3.2;3.3.2 Ablauf;224
5.4;3.4 Job-Messen;239
5.4.1;3.4.1 Recruiting-Messen;239
5.4.2;3.4.2 Veranstaltungen an Hochschulen;245
5.4.3;3.4.3 Fachmessen;247
5.4.4;3.4.4 So bereiten Sie sich vor;248
5.4.5;3.4.5 Kontakt mit Personalberatern und Headhuntern;250
5.5;3.5 Auswahlverfahren/Assessment Center;251
5.5.1;3.5.1 Was ist ein Assessment Center?;251
5.5.2;3.5.2 Typischer Ablauf eines Assessment Centers;252
5.5.3;3.5.3 Assessment Center: Big Brother is Watching You!;254
5.5.4;3.5.4 Die optimale Vorbereitung;256
5.6;3.6 MLP Assessmentcenter Pool;260
5.7;3.7 Bewerben im Ausland;275
5.7.1;3.7.1 Stellensuche;275
5.7.2;3.7.2 Was haben Sie zu bieten?;278
5.7.3;3.7.3 Das Bewerbungsanschreiben;278
5.7.4;3.7.4 Lebenslauf;279
5.7.5;3.7.5 Referenzen und persönliche Kontakte;285
5.7.6;3.7.6 Ihre Unterlagen;286
5.7.7;3.7.7 Nachhaken;288
5.7.8;3.7.8 Dankschreiben;288
5.7.9;3.7.9 Länderspezi.sche Tipps;288
5.8;3.8 MLP Career Services;289
5.9;3.9 Nachhaken;292
5.9.1;3.9.1 Nach der Bewerbung;292
5.9.2;3.9.2 Nach dem Vorstellungsgespräch;292
5.9.3;3.9.3 Nachhaken per Telefon;293
5.9.4;3.9.4 Nachhaken per Brief;294
5.10;3.10 Nach der Zuoder Absage;295
5.10.1;3.10.1 Wie Sie mit einer Absage umgehen;295
5.10.2;3.10.2 Wie Sie eine Stelle absagen;295
5.10.3;3.10.3 Einladung zu einem zweiten Gespräch/Zusage;296
5.11;3.11 Die Gehaltsverhandlung;296
5.11.1;3.11.1 Gehaltsverhandlungen vorbereiten;297
5.11.2;3.11.2 Gesprächsführung;299
5.11.3;3.11.3 Arbeitsvertrag;301
5.12;3.12 Die wichtigsten Dos & Don’ts für Ihre Bewerbungsstrategie – Tipps der Bewerbungsprofils Hesse/Schrader;307
5.13;3.13 Weiterführende Literatur;310
6;4 DIE EINSTIEGSPHASE;311
6.1;4.1 Die erfolgreiche Probezeit;311
6.1.1;4.1.1 Der erste Tag;311
6.1.2;4.1.2 Der erste Monat;315
6.1.3;4.1.3 Die ersten 100 Tage;317
6.1.4;4.1.4 Das Ende der Probezeit;321
6.1.5;4.1.5 Kleiner Exkurs zum Arbeitsrecht;323
6.1.6;4.1.7 Probezeit und Zielvereinbarung bei Scout24 Holding GmbH Interview mit Andrea Hollenburger, Director Human Resources;325
6.1.7;4.1.8 Probezeit und Mitarbeiterintegration bei Capgemini sd&m Interview mit Christoph Reuther, Personalleiter;327
6.2;4.2 Selbstmanagement;330
6.2.1;4.2.1 Zeiteinteilung;331
6.2.2;4.2.2 Projektmanagement;335
6.2.3;4.2.3 Präsentationen erstellen;336
6.2.4;4.2.4 Networking;339
6.2.5;4.2.5 Kleiner Business-Knigge;340
6.2.6;4.2.6 Zu guter Letzt: Das Telefonat als Visitenkarte;347
6.3;4.3 Weiterführende Literatur;348
7;UNTERNEHMENSPROFILE;350
8;DIE AUTOREN;358
9;STICHWORTVERZEICHNIS;361
Die Letzte Studienphase.- Der Blick Auf Den Arbeitsmarkt.- Die Bewerbung.- Die Einstiegsphase.
