Buch, Deutsch, 175 Seiten, Book, Format (B × H): 166 mm x 237 mm, Gewicht: 408 g
Reihe: Lehrbuch
Von der IT-Kosten- und Leistungsverrechnung zum Smart-Controlling
Buch, Deutsch, 175 Seiten, Book, Format (B × H): 166 mm x 237 mm, Gewicht: 408 g
Reihe: Lehrbuch
ISBN: 978-3-658-35331-5
Verlag: Springer
IT-Controlling ist als Instrument zur Steuerung der Informationstechnik etabliert. Das Berufsbild des IT-Controllers bzw. der IT-Controllerin hat sich über längere Zeit nur moderat verändert. Es wurde vor allem mit IT-Budgetierung, IT-Portfoliomanagement, IT-Kostenplanung, -Verrechnung und -kontrolle in Verbindung gebracht. Durch die Digitalisierung ist jedoch Bewegung in Ziele, Inhalte und Methoden gekommen.
Neue Themen wie Steuerung der Digitalstrategie, Cloud-Controlling, Data Science u. a. sind in der Diskussion. Das Aufgabenprofil wandelt sich weg von der reinen IT-Kostenanalyse, hin zum Management der Digitalisierungsstrategie mit einem Fokus auf strategisches IT-Portfoliomanagement. Einige Stimmen sprechen bereits vom „Smart-Controlling“ oder „Digital-Controlling“.
Das Buch stellt ein IT-Controlling-Konzept für das Digitale Zeitalter vor und erläutert die relevanten Methoden in praxisnaher Form.
Zielgruppe
Upper undergraduate
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Digitalisierung.- IT-Controlling Konzept.- Von der IT-Strategie zur Digitalstrategie.- Steuerung der IT-Strategie mit der Balanced Scorecard.- IT-Portfoliomanagement.- IT-Investitionsrechnung.- IT-Standards.- Projektcontrolling mit der Earned-Value-Analyse.- IT-Kosten- und Leistungsrechnung.- IT-Sourcing Controlling.- IT-Kennzahlenbasiertes Reporting.- Übungsaufgaben.
