Das Scrum-Prinzip

Agile Organisationen aufbauen und gestalten
1. Auflage 2014
ISBN: 978-3-7910-3289-4
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 315 Seiten, Buch

Im Rugby ist Scrum ("Gedränge") die Standardsituation, um das Spiel nach kleineren Regelverstößen oder nach einem Aus neu zu starten. Aus dem Projektmanagement auf Organisationen übertragen, kann Scrum der entscheidende Spielzugzu mehr Agilität sein - vor allem im Management. Scrum reduziert die Schwerfälligkeit klassischer Managementansätze, indem es akzeptiert, dass viele Entwicklungen nicht vorhersehbar sind.In der Praxis heißt das: selbstorganisierte Teams erzielen mit Hilfe weniger, aber klarer Regeln und Methoden überdurchschnittliche Ergebnisse. Konsequente LösungsorientierungKlare VerantwortlichkeitenFlexible PlananpassungSehr flache HierarchienDer Praxisleitfaden zeigt, wie Scrum in Organisationen Schritt für Schritt gewinnbringend integriert werden kann.Die Autoren arbeiten Scrum als Prinzip der Organisationsentwicklung auf und liefern damit ein grundlegendes Praxishandbuch für Manager und Change Manager.

Autoren/Hrsg.

Gloger, Boris

Margetich, Jürgen

Inhaltsverzeichnis

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Über Autor(innen)

Margetich, Jürgen
Jürgen Margetich ist Systemischer Business Coach und Trainer für Scrum Product Owner. Er verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Coaching und Managementberatung, Change Management und Produktentwicklung und ist heute als Managing Partner der Unternehmensberatung go3consulting tätig.

Gloger, Boris
Boris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von "Scrum", dem bedeutendsten Framework des agilen Managements. Der studierte Soziologe und mehrfache Buchautor Gloger ist Gründer und Inhaber des weltweit tätigen Beratungsunternehmens bor!sgloger consulting GmbH.