Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen

Fallstudie zur Elektromobilität in der Automobilindustrie
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-658-13350-4
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 402 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 550 g

Der Autor entwickelt in dieser Arbeit einen integrativen Ansatz zur Entwicklung und Internationalisierung von Geschäftsmodellen in multinationalen Unternehmen (MNU). Weiterhin konzipiert er den Geschäftsmodellkern als zentrales Werkzeug zur internationalen Skalierung von Geschäftsmodellen. Die konzeptionelle Entwicklung des integrativen Ansatzes und des Geschäftsmodellkerns basieren auf einer tiefgehenden Fallstudie im Kontext der Elektromobilität. Anhand der Fallstudie wird aufgezeigt, wie sich das für MNU charakterisierende Spannungsfeld zwischen lokaler Anpassung und globaler Integration auf die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle auswirkt.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Göcke, Lutz

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Multinationale Unternehmen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Fertigungsindustrie Automobilindustrie

Inhaltsverzeichnis

Dynamisch
integrativer Ansatz der Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler
Unternehmen.- Elemente
des Geschäftsmodellkerns und deren Eigenschaften.- Prozess
zur Ermittlung des Geschäftsmodellkerns.- Elektromobilität
als Systeminnovation aus der Perspektive von MNU in der Automobilindustrie und
der Bedarf zur Anpassung von Geschäftsmodellen.

Über Autor(innen)

Lutz Göcke ist als Projektleiter für Digitale Geschäftsmodelle und Services tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind die Entwicklung von Geschäftsmodellen in den Bereichen Mobilität und Internet-of-Things - mit einem Fokus auf multinationale Unternehmen.