Granthien | Kooperatives Instandhaltungsengineering | Buch | 978-3-8244-7732-6 | sack.de

Buch, Deutsch, 291 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 476 g

Granthien

Kooperatives Instandhaltungsengineering

Gestaltungsmöglichkeiten der Anlagenerhaltung
2002
ISBN: 978-3-8244-7732-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Gestaltungsmöglichkeiten der Anlagenerhaltung

Buch, Deutsch, 291 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 476 g

ISBN: 978-3-8244-7732-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Die kontinuierliche Aufrechterhaltung der Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit von Produktionsanlagen durch die Instandhaltung wird zunehmend zum kritischen Faktor der Wirtschaftlichkeit. In den letzten Jahren wurde eine Vielzahl von Konzepten zur Restrukturierung und Verbesserung instandhaltungsspezifischer Handlungsfelder entwickelt, die sich aber meist auf isolierte Teilbereiche beziehen.

In Analogie zu Vorgehensweisen im Rahmen der industriellen Produktentwicklung erarbeitet Marc Granthien die Konzeption eines kooperativen Instandhaltungsengineerings. Sein Ansatz integriert sowohl unternehmungsinterne als auch -übergreifende betriebswirtschaftlich-technische Gestaltungsmöglichkeiten der Anlagenerhaltung und berücksichtigt insbesondere den Anlagenlebenszyklus. Der Autor zeigt Erfolgsfaktoren für den Instandhaltungsbereich auf, leitet zukünftige Szenarien zur Erbringung der Instandhaltungsleistung ab und bewertet sie. Abschließend überprüft er die Ergebnisse anhand von Praxisbeispielen.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Granthien, Marc

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1 Einleitung.- 2 Instandhaltung im Rahmen der industriellen Anlagenwirtschaft.- 3 Übertragbarkeit der Konzeption des Kooperativen Produktengineerings auf die Instandhaltung industrieller Anlagen.- 4 Entwicklung eines Gestaltungsrahmens zum Kooperativen Instandhaltungsengineering.- 5 Methodische Vorgehensweise beim Aufbau eines Kooperativen Instandhaltungsengineerings.- 6 Praxisrückkopplung: Kooperatives Instandhaltungsengineering anhand ausgewählter Fallbeispiele und Ableitung zukünftiger Handlungsfelder.- 7 Zusammenfassung der Ergebnisse.

Dr. Marc Granthien ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Reiner Steffen am Institut für Unternehmensplanung, Abteilung Produktionswirtschaft, der Universität Hannover.

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