Grubendorfer / Ackermann | The Real Book of Work | Buch | 978-3-8006-7154-0 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 368 Seiten, Klappenbroschur, Format (B × H): 161 mm x 231 mm, Gewicht: 688 g

Grubendorfer / Ackermann

The Real Book of Work

Organisationen in Not. Warum wir umdenken müssen, um sie in die Zukunft zu führen
1. Auflage 2023
ISBN: 978-3-8006-7154-0
Verlag: Franz Vahlen

Organisationen in Not. Warum wir umdenken müssen, um sie in die Zukunft zu führen

Buch, Deutsch, 368 Seiten, Klappenbroschur, Format (B × H): 161 mm x 231 mm, Gewicht: 688 g

ISBN: 978-3-8006-7154-0
Verlag: Franz Vahlen


The Real Book of Work steckt voller kluger Gedanken und niemand kommt aus der Lektüre ohne Inspiration und ohne manchen Zweifel an gängigen Überzeugungen heraus.

Klaus Eidenschink, Organisationsberater, Coachingausbilder, Executive-Coach

Ein empfehlenswertes Buch für alle in Führungsverantwortung. Ein sehr guter Leitfaden für die Überprüfung der eigenen Organisation.

Carsten Gralla, Managing Director, Spectrum Instrumentation

Ich kichere immer hier und da, ich mag den Biss und den Humor - die Zeichnungen sind echt das Salz in der Suppe.

Friedrike Di Gaudio, Systemischer Coach, Agiler Coach

Mit dem Buch ist ein großer Wurf gelungen. Besser kann man Arbeit in und an Organisationen nicht beschreiben.

Andreas Tzschoppe-Kölling, Geschäftsführung, prego services GmbH

Neu, frisch und gut konsumierbar erzählt und bebildert The Real Book of Work komplizierte Themen auf humorvolle und praxisorientierte Art.

Andrea Capol, Organisationsberaterin und Coach

Klare Leseempfehlung für The Real Book of Work, gerade an diejenigen, die den ersten Frust im Umgang mit den Managementmoden hinter sich haben und hinter den Hype blicken wollen.

Jens Aßmann, Sparringspartner für Geschäftsführende und Führungskräfte

Das 'Aufklärungsbuch' für bessere Unternehmensführung

Wir sehen im Markt überall Unternehmen, die sich voller Hoffnung in Veränderungsprojekte stürzen. Doch statt dann rasch Erfolge zu verbuchen, sei es durch die Einführung selbstorganisierter Teams oder Trainings zum agilen Mindset für Führungskräfte, geht es alles andere als schnell in die gewünschte Richtung.

Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, sollte man eine Vorstellung davon haben, wie Unternehmen wirklich funktionieren. Da helfen weder Vergleiche mit Maschinen, Schiffen oder sonstig Trivialem, noch reicht es, sich mit simplen Appellen oder moralinsauren Forderungen auf den Weg zu New Work zu machen.

Das Buch räumt auf, sowohl mit tradierten Ansätz

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