Neuroleadership im Changemanagement

Erfolgsfaktoren zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-658-32852-8
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 61 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 107 g

Reihe: Research

Durch die zunehmende Vielzahl, Geschwindigkeit und Intensität von Veränderungsprozessen im Bankensektor ist ein geeignetes Führungsverhalten, das dem allgemeinen Stressempfinden bei Mitarbeitern entgegenwirken und zugleich zur Motivation beitragen kann, von zentraler Bedeutung. Auf Grundlage des SCARF-Modells aus dem Forschungsfeld des Neuroleaderships sowie der Praxiserfahrung führender Experten wird ein Konzept vorgestellt, das einen Ansatz für ein erfolgreiches Führungsverhalten bilden kann.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Grunwald, Lea Alexandra

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Bankwirtschaft
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaften Interdisziplinär Neurowissenschaften, Kognitionswissenschaft

Inhaltsverzeichnis

Einleitung und Aufbau der Arbeit.- Changemanagement in Anwendung auf den Bankensektor.- Führung im Wandel: Berücksichtigung von Einflussfaktoren für zielgerichtetes Führungsverhalten.- Anforderungen an das Führungsverhalten zur Stressprävention und Mitarbeitermotivation im Changemanagement.- Neuroleadership als Führungsmodell im Changemanagement.- Fazit und Ausblick.

Über Autor(innen)

Die Autorin

Lea Alexandra  Grunwald setzt als Kundenmanagerin bei einer Sparkasse Maßnahmen zur strategischen Ausrichtung des Vertriebs mit dem Schwerpunkt Firmenkunden um. Auch die Einführung von neuen Produkten, Prozessen und Services zählen zu ihren Tätigkeiten.