Buch, Deutsch, 120 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 209 mm, Gewicht: 220 g
Reihe: Beuth Praxis
Was eine Führungskraft in einem KMU wissen sollte
Buch, Deutsch, 120 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 209 mm, Gewicht: 220 g
Reihe: Beuth Praxis
ISBN: 978-3-410-31129-4
Verlag: DIN Media Verlag
Gesetzliche Vorgaben, verschiedene Managementsysteme, menschliche und kulturelle Aspekte – als Unternehmer gibt es viel zu berücksichtigen bei der Unternehmensführung. Das vorliegende Buch bietet einen schnellen und fundierten Überblick und hilft, die vielfältigen Aspekte der Unternehmensführung „unter einen Hut zu bringen“. Die Autoren sind selbst langjährige Geschäftsführer, Mitarbeiter und Trainer in KMU gewesen und haben anhand ihres Expertenwissens und ihrer Praxiserfahrungen diesen Leitfaden für das optimale integrierte Unternehmensmanagement erarbeitet. Folgende Themen werden unter anderem behandelt:•Zusammenführen verschiedener (ISO-)Managementsysteme zu einem integrierten Managementsystem (IMS)•Fallstudie mit 20 praxisnahen Beispielen•Menschliche Grundsätze guter Führung•Steigerung der Anpassungsfähigkeit und Resilienz•Nachhaltigkeit des Steuerungssystems (Reifegrad)Das Buch richtet sich an:Geschäftsführung und Führungskräfte in KMU, Verantwortliche zur betrieblichen Steuerung (einschließlich IMS-Verantwortliche), Berater*innen und Auditor*innen
Zielgruppe
Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen, die ein effizientes und durchdachtes Vorgehen zur Unternehmenssteuerung suchen. Personen: Geschäftsführer und Führungskräfte in KMU / Verantwortliche zur betrieblichen Steuerung, einschließlich IMS-Verantwortliche / Berater und Auditoren. Unternehmen: verstärkt KMU mit 10-500 MA. Käuferebene: alle Käufer/Anwender von mehreren Managementnormen nach der High Level Structure/Harmonised Structure: in ers-ter Linie (DIN EN) ISO(/IEC) 9001, 14001, 22301, 27001, 28000, 45001, 37301
