Implementierung von Supply Chain Management

Kompetenzorientierte Analyse aus der Perspektive eines Netzwerkakteurs
2004
ISBN: 978-3-8244-8122-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 439 Seiten, Format (B × H): 129 mm x 198 mm, Gewicht: 489 g

Reihe: Supply Chain Management

Klaus Felix Heusler analysiert, welche kontext- und konzeptorientierten Aktivitäten für die erfolgreiche Implementierung koordiniert werden müssen. Sein Konstrukt der Implementierungskompetenz basiert auf dem Resource-based View und wird aus der Sicht eines Unternehmens spezifiziert, das Supply Chain Management einführen möchte.

Ausgezeichnet mit dem BME Wissenschaftspreis 2005.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Heusler, Klaus Felix

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Einkauf, Logistik, Supply-Chain-Management

Inhaltsverzeichnis

Einführung — Problemstellung, Stand der Forschung, wissenschaftstheoretische Einordnung und Gang der Untersuchung.- Supply Chain Management — Aspekte eines strategischen Managementkonzepts.- Implementierung als Basis für den Einsatz von Managementkonzepten.- Theoriegeleitete Analyse der Implementierung von Supply Chain Management aus Sicht eines Netzwerkakteurs.- Fallstudie zur Ausgestaltung der Supply Chain Management-Implementierung aus der Sicht eines Herstellers von Konsumgütern.- Thesenartige Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse und Ausblick auf weitere Forschungsperspektiven.

Über Autor(innen)

Dr. Klaus Felix Heusler promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Stölzle am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Verkehrsbetriebslehre der Universität Duisburg-Essen (Campus Duisburg).