Organisationale Resilienz

Grundlagen und Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger und Führungskräfte
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-658-12889-0
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 51 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 103 g

Reihe: essentials

Dieses Essential definiert und erläutert den Begriff der Organisationalen Resilienz auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Auseinandersetzung in groben Zügen. Der Autor leitet zudem Implikationen für die praktische Führungs- und Managementarbeit in modernen Volkswirtschaften ab und reflektiert die Praxis von Führungskräften. Dabei beschreibt er auch das Konstrukt der Organisationalen Resilienz, in welchem sowohl ein psychologisches, soziologisches und auch ein wirtschaftswissenschaftliches Verständnis zusammenwirken.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Hoffmann, Gregor Paul

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie

Inhaltsverzeichnis

Grundlegendes zur Resilienzforschung.- das psychologische Konstrukt.- zur Bedrohung durch Identitätsgefährdung.- Erklärungsmodelle.- Merkmale und Eigenschaften von Organisationen,-Organisationskultur.- Organisationale Resilienz.- Führungspraxis zur Förderung organisationaler Resilienz.

Über Autor(innen)

Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene.