Controlling-Konzeptionen

Ein schneller Einstieg in Theorie und Praxis
2015
ISBN: 978-3-658-07564-4
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 43 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 94 g

Reihe: essentials

Boris Hubert beschreibt die Inhalte von vier Controlling-Konzeptionen, stellt ihre Gemeinsamkeiten heraus und zeigt Beispiele zur Implementierung in der unternehmerischen Praxis. Er verdeutlicht, welche Gemeinsamkeiten zwischen den untersuchten Konzeptionen bestehen und inwieweit sich diese zu einer individuellen Konzeption verdichten lassen. Dazu führt der Autor zunächst unterschiedliche Varianten zur organisatorischen Einordnung einer Controlling-Abteilung in Unternehmen und Konzernen auf und demonstriert ihre Vor- und Nachteile. Ergänzend hierzu stellt er die Bedeutung des externen und internen Rechnungswesens für das Controlling dar. Da die IT-Unterstützung in heutiger Zeit als obligatorisch angesehen werden kann, wird abschließend der Nutzen eines Warenwirtschaftssystems/ERP als Basis für ein ausführliches Controlling-Berichtswesen/Reporting sowie sein struktureller Aufbau in Unternehmen und Konzernen vorgestellt.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Hubert, Boris

Inhaltsverzeichnis

Historische Entwicklung des Controllings.- Controlling-Konzeptionen.- Organisatorische und hierarchische Eingliederung des Controllings in Unternehmen bzw. in
Konzernen.- Informations- und Datenfluss.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Boris Hubert lehrt Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Rechnungswesen an der BEST-Sabel-Hochschule in Berlin.