Kontextuelle Organisationsberatung

Theorien, Methoden, Instrumente, Fallbeispiele aus der Wiener Schule
Erste Auflage
ISBN: 978-3-8497-0381-3
Verlag: Carl Auer Verlag

Buch, Deutsch, 341 Seiten, Format (B × H): 135 mm x 215 mm

Reihe: Management, Organisationsberatung

Die Wiener Schule der Organisationsberatung hat wichtige berufliche Standards im Hinblick auf Begriffe, Methoden und Instrumente für die Beratung von Unternehmen und Organisationen gesetzt. Alfred Janes und Karl Prammer, zwei ihrer bedeutendsten Vertreter, beschreiben in diesem Buch die Grundpfeiler des Ansatzes: Kontextbezogenheit, Definition von Beteiligungsräumen, pluralistische Kooperationsverträge, Allparteilichkeit und strukturelle Eigenständigkeit. Sie sichern den Dialog zwischen Beratern und Klienten ebenso ab wie den zwischen Beratern untereinander.

Das Buch bietet dreierlei:

• eine beratungsfokussierte und anwendungsorientierte Theorie zur Beobachtung, zur Beschreibung, zur Reflexion, zum Verstehen und zur Beratung von Organisationen;
• einen Fundus an praktischen Methoden und Instrumenten für die erfolgreiche Realisierung von Beratungsaufgaben;
• ein Set an nützlichen Parametern, die es ermöglichen, Beratungsprozesse anlass- und auftragsbezogen zu gestalten und zu steuern.

Den letzten Teil des Buches bilden Fallbeispiele, in denen die vorgestellten Theoriebausteine, Methoden, Instrumente und Parameter in der Beratungspraxis anschaulich und erfahrbar gemacht werden.

Zielgruppe

Organisationsberater*innen
Studierende der Fächer Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement
Führungskräfte im Bereich Human Ressource und Organisationsentwicklung
Change Manager*innen
Change Agents

Autoren/Hrsg.

Janes, Alfred

Prammer, Karl

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen

Über Autor(innen)

Alfred Janes, Hon. Prof. DI, Dr., Geschäftsführer und Eigentümer der Unternehmensberatungsfirma JANES CONSULTING Wiener Schule der Organisationsberatung, Lehrtrainer für Gruppendynamik, Lehrberater für systemische Organisationsberatung. Lehrender an der Fachhochschule Burgenland und an der Estonian Business School in Tallinn; Lehrender bei incite, Akademie des Fachverbandes UBIT der Wirtschaftskammer Österreich (WKO); Lehrender und Mitglied im Ausbildungsausschuss der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO). Von 1995 bis 1997 Universitätsprofessor für Industriebetriebslehre und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Graz.
Karl Prammer, Dr. phil., Dipl.-Ing.; Geschäftsführer und Eigentümer der Unternehmensberatungsfirma PRAMMER BERATUNGS KG Wiener Schule der Organisationsberatung. Lehrender an der Fachhochschule Burgenland und Seniorresearcher an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Mitglied eines Wissenschaftsbeirats an der Universität für Angewandte Kunst in Wien; Lehrender bei incite, Akademie des Fachverbandes UBIT der Wirtschaftskammer Österreich (WKO) sowie an der IC Unternehmerakademie, Akademie der Sparte Information und Consulting der WKO und des WIFI Oberösterreich.