Balanced Scorecard

Strategien erfolgreich umsetzen
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-7910-6169-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 336 Seiten, Buch, Format (B × H): 170 mm x 227 mm, Gewicht: 550 g

Reihe: Management-Klassiker

Kaplan und Norton haben mit der Balanced Scorecard ein bahnbrechendes Managementsystem entwickelt. Der Grundgedanke der Balanced Scorecard liegt darin, dass sich der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen – aber auch anderer Organisationen – auf Einflussfaktoren gründet, die hinter den finanziellen Zielgrößen stehen. Zur Steuerung einer Organisation ist es erforderlich, dass aus der Strategie klar formulierte, messbare und kontrollierbare Steuerungsgrößen abgeleitet werden und diese – »ausbalanciert« in den Erfolg bestimmende Perspektiven – dem Management und den Mitarbeiter:innen die Richtung weisen.  Management-Klassiker  Die wegweisenden Werke zum Thema Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten

Autoren/Hrsg.

Kaplan, Robert S.

Norton, David P.

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management

Über Autor(innen)

Kaplan, Robert S.
Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.

Norton, David P.
David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.