Das Transformation-Management-Office - Deep Dive

Mit Hands-on-Mentalität die agile und digitale Transformationen umsetzen
2024
ISBN: 978-3-662-69334-6
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 140 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 216 g

Unternehmen und Organisationen, ganz gleich welcher Größe, müssen sich den veränderten Rahmenbedingungen wie der Digitalisierung anpassen und sich verändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für solche tiefgreifenden Umstrukturierungsprozesse braucht es eine zentrale Steuerstelle im Unternehmen – das Transformation-Management-Office (kurz: TMO). Mit den erforderlichen Ressourcen und passenden Game-Changern ausgestattet, fungiert das TMO als kompetenter Verfechter des Wandels.

Im zweiten Band der Reihe, dem Deep Dive, wird die Herausforderung der agilen und digitalen Transformation detailliert erläutert. Sie finden unter anderem Deep-Dive-Know-how und eine entsprechende Vorgehensweise anhand eines Leuchtturmprojektes. Das kompetente TMO-Team setzt die strategischen Pläne in die Praxis um: Kick-off-Veranstaltungen werden initiiert, die Future Landscape visualisiert und die Weichen für einen umfassenden Wandel im Unternehmen gestellt. Das Buch begleitet zudem die Einführung eines ERP-Systems (Enterprise-Resource-Planning); die Autorin stellt die dafür wichtigsten Erfolgsfaktoren sowie zahlreiche hilfreiche Methoden und Templates vor. Ein Beitrag von Iris Zeppezauer sowie ein Interview mit Gerda Söhngen und Christian Schmidt geben Impulse aus der Praxis für die Praxis.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Kern, Sylvia

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie

Inhaltsverzeichnis

Vorwort.- Vorwort zu „Deep Dive“.- TMO Strategie & Hands-on.-First-Mover- & Kick-Off Acts.- TMO | Strategie – Ziel – Plan – und Projekt los!.- Transformations-/Change-Konzept.-DAS Leuchtturmprojekt | ERP – Enterprise Resource Planning System.- ERP-Erfolgsfaktoren | Must-know.- Agile Methoden – Sinn und Zweck "to be agile“.- Empathie – Feedback & Kommunikation– Resilienz - Reflexion.- Warum (ERP-) Projekte wirklich scheitern!.- So gelingen Projekte | Die Erfolgsformel!.- Hands on | Templates – Canvas und Co..- Real life | GASTARTIKEL | Impulse & Tipps.- Ausblick | Vom Deep Dive zum GoLive!.

Über Autor(innen)

Sylvia Kern begleitet mit ihrer vielseitigen Expertise unter anderem aus der IT- und Projektwelt ihre Kunden. Sie bietet mit ihrer Added-Value-Performance Agentur einzigartige, smarte und kreative Ideen, Inspirationen, Lösungen, Innovationen, Future Konzepte für Unternehmen, Organisationen und Selbständige, um deren Business-Potenzial auf das nächste Level zu heben. Als Umsetz- und Next Level Expertin ist sie somit Wegbegleiterin - vom Wunsch-Ziel der Veränderung hin zur Realität!