Buch, Deutsch, 266 Seiten, gebunden, Format (B × H): 160 mm x 240 mm, Gewicht: 674 g
Reihe: Controlling Competence
IT-Strategie, Multiprojektmanagement, Projektcontrolling und Performancekontrolle
Buch, Deutsch, 266 Seiten, gebunden, Format (B × H): 160 mm x 240 mm, Gewicht: 674 g
Reihe: Controlling Competence
ISBN: 978-3-8006-4534-3
Verlag: Franz Vahlen
Instrumente zur Messung und Steuerung des Wertbeitrages der IT
IT-Investitionen entscheiden heute maßgeblich über die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Sie stehen deshalb zurecht im Fokus des Managements. Die hohe Änderungsdynamik von IT-Ressourcen sowie steigender Kostendruck führen jedoch dazu, dass IT-Manager den Wertbeitrag und Nutzen der IT gerade vor dem Hintergrund reduzierter Budgets darstellen müssen. In kompakter Form und mit zahlreichen Fallbeispielen stellt dieses praxisorientierte Buch Führungskräften aus den Bereichen IT-Controlling und IT-Management in Unternehmen aller Branchen die Methoden vor, die für die Planung, Steuerung und Kontrolle des IT-Bereichs notwendig sind.
Zielgruppe
Führungskräfte aus den Bereichen IT-Controlling und IT-Management in Unternehmen aller Branchen.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
- Die strategischen Bedeutung der IT im Unternehmen
- Prozessorientierte Planung von IT-Systemen
- Multiprojektmanagement zur Steuerung des IT-Projektportfolios
- Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten
- Performancekontrolle von IT-Projekten in der Nutzungsphase
- Kalkulation und Verrechnung von IT-Leistungen
- Controlling im Prozess des IT-Outsourcings
- Performance Measurement der IT