Buch, Englisch, Band 38, 187 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 241 mm, Gewicht: 1030 g
Reihe: International Series in Operations Research & Management Science
Buch, Englisch, Band 38, 187 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 241 mm, Gewicht: 1030 g
Reihe: International Series in Operations Research & Management Science
ISBN: 978-0-7923-7386-5
Verlag: Springer US
The book is divided into six parts. The first part gives a brief introduction to project management. Part two examines scheduling projects in order to maximize their net present value. Part three considers capital rationing. Many decisions on selecting or rejecting a project cannot be made in isolation and multiple projects must be taken fully into account. Since the requests for capital resources depend on the schedules of the projects, scheduling taken on more complexity. Part four studies the resource usage of a project in greater detail. Part five discusses cases where the processing time of an activity is a decision to be made. Part six summarizes the main results that have been accomplished.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Bankwirtschaft
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Finanzierung, Investition, Leasing
- Mathematik | Informatik Mathematik Numerik und Wissenschaftliches Rechnen Computeranwendungen in der Mathematik
- Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Unternehmensfinanzierung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsmathematik und -statistik
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Ökonometrie
- Mathematik | Informatik Mathematik Numerik und Wissenschaftliches Rechnen Angewandte Mathematik, Mathematische Modelle
- Mathematik | Informatik Mathematik Operations Research Spieltheorie
Weitere Infos & Material
1. Focus.- 2. Modeling Projects.- 3. Central Problem.- 4. Resource-Constrained Scheduling.- 5. Network Decomposition.- 6. Relaxation of Resource Constraints.- 7. Computational Studies.- 8. Capital Rationing.- 9. Budget Elimination.- 10. Computational Studies.- 11. Resource Leveling.- 12. Optimization Guided Scheduling I.- 13. Optimization Guided Scheduling II.- 14. Computational Studies.- 15. Crashing.- 16. Preprocessing.- 17. Network Decomposition.- 18. Computational Studies.- 19. Concluding Remarks.- 20. Future Work.