Corporate Governance in the Netherlands

A practical guide to the Corporate Governance Code
2. Auflage 2024
ISBN: 978-90-473-0203-2
Verlag: eleven

Buch, Englisch, 326 Seiten, Format (B × H): 135 mm x 215 mm

De Nederlandse Corporate Governance Code bevat principes en best practice bepalingen die betrekking hebben op de relatie tussen het bestuur, de raad van commissarissen, aandeelhouders en andere belanghebbenden bij Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen.

 

Dit boek biedt praktische begeleiding, door deze principes en best practice bepalingen uit te leggen en inzicht te geven in de structuur en achtergrond van de Code.

 

In december 2022 werd de vierde versie van de Code gepubliceerd, waarin maatschappelijke thema’s zoals duurzame langetermijnwaardecreatie en diversiteit en inclusie zijn opgenomen.

 

In deze editie wordt commentaar gegeven op de vierde Code en wordt er gereageerd op recente ontwikkelingen. Daarnaast delen we onze ervaring met de toepassing van de Code in de praktijk.

 

Reinier Kleipool, Casper Nagtegaal en Martin van Olffen werken in de Corporate Advisory-praktijk van het Nederlandse advocatenkantoor De Brauw Blackstone Westbroek N.V., waar zij beursgenoteerde bedrijven adviseren over governance-kwesties.

Autoren/Hrsg.

Kleipool, Reinier

Nagtegaal, Casper

van Olffen, Martin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance

Inhaltsverzeichnis

Introduction to the history, background and operation of the Code; 1 Sustainable long-term value creation; 1.1 Sustainable long-term value creation; 1.2 Risk management; 1.3 Internal audit function; 1.4 Risk management accountability; 1.5 Role of the supervisory board; 1.6 Appointment and assessment of the functioning of the external auditor; 1.7 Performance of the external auditor’s work; 2. Effective management and supervision; 2.1 Composition and size; 2.2 Appointment, succession and evaluation; 2.3 Organisation of the supervisory board and reports; 2.4 Decision-making and functioning; 2.5 Culture; 2.6 Misconduct and irregularities; 2.7 Preventing conflicts of interest; 2.8 Takeover situations; 3 Remuneration; 3.1 Remuneration policy – management board; 3.2 Determination of management board remuneration; 3.3 Remuneration – supervisory board; 3.4 Accountability for the implementation of remuneration policy; 4 The general meeting; 4.1 The general meeting; 4.2 Provision of information; 4.3 Casting votes; 4.4 Recognising the importance of company strategy; 4.5 Issuing depositary receipts for shares; 5 One-tier governance structure; 5.1 One-tier governance structure; 6 Full text of the Dutch Corporate Governance Code