Praxis der Strategiearbeit in Organisationen

Systemische Konzepte und Methoden für Führungskräfte und Berater:innen
2024
ISBN: 978-3-658-45815-7
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 59 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 112 g

Reihe: essentials

„Strategie als tägliches Handeln“ in der Organisation zu etablieren erfordert von Führungskräften und Berater:innen Methoden und Handwerkszeuge für konkrete Strategiearbeit. Das beschreibt ressourcenschonende Architekturen und Arbeitsinstrumente, Praxisbeispiele mit Lessons Learned und Anregungen, um die Strategie- und Regiekompetenz sowie die Selbstverantwortung zu erhöhen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Köhninger, Volker

Veith, Thorsten

Mikoleit, Andrea

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Systemisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management

Inhaltsverzeichnis

Strategiearbeit – was ihr Gelingen so anspruchsvoll macht.- Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit.- Navigationshilfen für die Konfiguration von Strategievorhaben.- Architekturen und Formate für die Strategiepraxis.-Strategie-Tableau als Arbeits- und Beteiligungsinstrument.- Reifegrad als Diagnoseinstrument.- Mecklenburgische Versicherung als Beispiel gelebter Strategiearbeit.- Nutzen, Grenzen und Wirksamkeit systemischer Strategiearbeit.- Ausblick.

Über Autor(innen)

Volker Köhninger ist Gründer und Executive Coach der Köhninger GmbH, einer internationalen Unternehmensberatung mit dem Fokus Transformation in den Bereichen Digitalisierung, Strategiearbeit, Kulturwandel und Leadership. Er ist Speaker, Autor und Lehrtrainer am isb.
Andrea Mikoleit ist Dipl.-Ingenieurin, Organisationsberaterin, Executive Coach und Lehrtrainerin am isb. Ihr Beratungsunternehmen MANAGEMENTORS® ist spezialisiert auf integrative Beratungsprozesse in Strategie-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten.
Thorsten Veith ist Leiter des isb, eines europaweit renommierten systemischen Businessinstituts für Beratung, Organisationsentwicklung, Change & Transformation, Leadership, Coaching sowie Executive Education. Er ist Organisationsberater, Autor, Speaker und Lehrtrainer am isb.