Werteorientierte Organisationsentwicklung in Polizei und Behörden

Den Generationen- und Wertewandel als lernende Organisation erfolgreich gestalten
2024
ISBN: 978-3-658-45651-1
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 103 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 172 g

Das Buch beschreibt die Herausforderungen des Generationen- und Wertewandels für Polizei und Behörden sowie die tiefgreifenden Veränderungen für deren Organisation.

Mit dem Eintritt junger Menschen in den öffentlichen Dienst geht ein grundlegender Wandel der Arbeitskultur und -strukturen einher. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, bedarf es einer kontinuierlichen und werteorientierten Entwicklung hin zu einer lernenden Organisation. Die Bereitschaft von Mitarbeitenden und Führungskräften, bestehende Strukturen in Frage zu stellen und Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten, spielt dabei eine entscheidende Rolle. Wie lässt sich ein offener Diskurs über Werte gestalten und wie können notwendige Veränderungen nachhaltig in die Verwaltungsstrukturen integriert werden?

Stephen Köppe stellt die theoretischen Grundlagen einer werteorientierten Organisationsentwicklung vor und zeigt, wie diese im Verwaltungskontext eingeordnet werden können. In einer umfassenden Studie in einer Berliner Polizeidirektion untersuchte er die Haltung von Mitarbeitenden und Führungskräften und nimmt die unterschiedlichen Perspektiven der Generationen auf das Thema in den Blick – von „Babyboomern“ über die Generationen „X“ zu „Y“ und „Z“. Ein praxisnahes Buch für alle, die den Weg zu einer lernenden Organisation in der Polizei und im öffentlichen Dienst aktiv mitgestalten wollen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Köppe, Stephen

Fachgebiete

• Rechtswissenschaften Öffentliches Recht Verwaltungsrecht Verwaltungspraxis Public Management
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Öffentlicher Dienst, Öffentlicher Sektor
• Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Systeme Verwaltungswissenschaft, Öffentliche Verwaltung
• Rechtswissenschaften Öffentliches Recht Verwaltungsrecht Verwaltungsorganisation und -politik, Verwaltungslehre

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung.- 2. Organisation und Führung in Polizei und Behörden.- 3. Der Generationen- und Wertewandel in Polizei und Behörden.- 4. Grundlagen der Organisationsentwicklung.- 5. Werteorientierte Organisationsentwicklung – Herausforderungen für Organisation und Führung.- 6. Zwischenfazit und Reflexion.- 7. Quantitative Studie zu Wertehaltungen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Kontext der Transformation.- 8. Best Practice – Die konzeptionelle Umsetzung einer werteorientierten Organisationsentwicklung im Generationen- und Wertewandel.- 9. Fazit und Ausblick.

Über Autor(innen)

Stephen Köppe ist langjährige Führungskraft bei der Polizei Berlin und Lehrkraft für besondere Aufgaben an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin im Fachbereich 5 Polizei- und Sicherheitsmanagement. Er lehrt an unterschiedlichen (Polizei)-Hochschulen in Deutschland (u.a. in Berlin und Brandenburg, der Deutschen Hochschule der Polizei sowie an der Hochschule Magdeburg-Stendal) in den Themenfeldern Führung- und Personalmanagement, Organisationsentwicklung sowie Einsatzmanagement. Er berät und begleitet die Polizei Berlin und die Polizei Brandenburg in ihren behördeninternen Werteentwicklungsprozessen als wissenschaftlicher Berater zu Fragen einer werteorientierten Organisationsentwicklung und werteorientierten Führung. Darüber hinaus ist er Projektleiter des Werteentwicklungsprozesses „Gemeinsames Führungsverständnis“ in der Polizeidirektion 2 (West) Berlin. Seine Forschungs- und Lehrschwerpunkte liegen in den Themenfeldern werteorientierte Organisationsentwicklung im Kontext des Generationen- und Wertewandels und den damit verbundenen Herausforderungen für Führung und Organisation. Er leitet bei der Gewerkschaft der Polizei (GdP Landesverband Berlin) das Projekt „Zukunftswerkstatt GdP Berlin“. Hier begleitet er die GdP Berlin beratend zu Fragen der internen Organisationsentwicklung und der eigenen strategischen Ausrichtung in Zeiten des demografischen Wandels. In diesem Themenkontext promoviert er an der Universität Kassel.