Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries

2009
ISBN: 978-3-8349-1149-0
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Englisch, 363 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 744 g

Reihe: mir-Edition

Katharina Kretschmer contributes to the role typology research stream in international business. The book is highly relevant for management practice. Deep insights into the implications of subsidiary roles are displayed, and it is shown that role-specific subsidiary management is possible if not necessary. In the future, MNC managers could benefit even more when, instead of treating all their subsidiaries alike, approaching them differently – especially when evaluating their performance.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Kretschmer, Katharina

Weitere Mitwirkende

Schmid, Stefan

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskooperationen, Joint Ventures
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management

Inhaltsverzeichnis

Defining Performance Evaluation and Its Role as Control Mechanism.- Review of the Literature on Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries.- The Research Framework.- The Empirical Study.- Empirical Findings.- Contributions, Limitations and Implications for Future Research.

Über Autor(innen)

Dr. Katharina Kretschmer promovierte an der ESCP-EAP, Europäische Wirtschaftshochschule, in Berlin und ist als Unternehmensberaterin bei The Boston Consulting Group tätig.