Langen / Leupertz / Preuß | Bauprojekte als interdisziplinäre Herausforderung | Buch | 978-3-8041-5343-1 | sack.de

Buch, Deutsch, 484 Seiten, Schuber, Format (B × H): 174 mm x 246 mm, Gewicht: 1027 g

Langen / Leupertz / Preuß

Bauprojekte als interdisziplinäre Herausforderung

Festschrift für Klaus Eschenbruch zum 65. Geburtstag
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-8041-5343-1
Verlag: Werner Verlag

Festschrift für Klaus Eschenbruch zum 65. Geburtstag

Buch, Deutsch, 484 Seiten, Schuber, Format (B × H): 174 mm x 246 mm, Gewicht: 1027 g

ISBN: 978-3-8041-5343-1
Verlag: Werner Verlag


Die Festschrift enthält eine Vielzahl aktueller Beiträge aus den Bereichen Baurecht, Baubetrieb und Projektmanagement mit innovativen und interdisziplinären Ansätzen für Bauprojekte.



Die Beiträge:

- Preiszuschläge bei Leistungsänderungen nach VOB/B und neuem BGB

- Projektsteuerer, Architekten und das Vergaberecht - wer hat welche Pflichten

- Vorschläge aus baubetriebswirtschaftlicher Sicht für eine Neugestaltung des § 2 Abs. 3, 5 und 6 VOB/B sowie des § 6 Abs. 6 VOB/B

- Konfliktmanagement als Grundleistung oder als Besondere Leistung des Projektsteuerers oder als Expertenleistung?

- Auslegung von Beschaffenheitsvereinbarungen in Bauträgerverträgen

- Die Planung der BIM-Planung

- Unstimmigkeiten von Kalkulationsparametern innerhalb der Richtlinien des Vergabehandbuches des Bundes und daraus abgeleitete Optimierungspotentiale

- Ursachen für die zurückhaltende Anwendung alternativer Projektabwicklungsmodelle in der deutschen Bauwirtschaft

- Planungswettbewerbe bei Bauprojekten privater Auftraggeber - teuer, langwierig, unflexibel!?

- Die Inanspruchnahme von Bankgarantien/Vorauszahlungsbürgschaften auf erstes Anfordern unter dem Blickwinkel formaler Garantiestrenge

- Die Idee der Digitalisierung eines prozessorientierten Projektmanagements

- Baubetriebliche Betrachtungen zur Einbeziehung der »Allgemeinen Geschäftskosten« bei der Ermittlung der Entschädigungshöhe gemäß § 642 BGB

- Flexible Prozesse

- Über die Projektorganisation hinaus - Beispiele für einen erweiterten Fokus in Projektentwicklung und Projektmanagement

- Praxis(un-)tauglichkeit der neueren BGH-Rechtsprechung zum Bauvertragsrecht

- Minderung des Projektsteuerungshonorars wegen unzureichender Terminsteuerung

- Die Vollstreckbarkeit ausländischer Schiedssprüche im Inland

- Optimierte interdisziplinäre Zusammenarbeit durch digitale Methoden in der Standortbewertung für gewerbliche Ansiedlungen

- Bezahlbarer Wohnraum im Kontext moderner Wohnungsbaugenossenschaften

- Kennzahlengestütztes Projektcontrolling

- Ansätze zur Entwicklung »schlanker« Projektabwicklungsmodelle für den deutschen Baumarkt

- Einseitige Anordnungsrechte als Steuerungsinstrument

- Das Abrechnungsverhältnis - Prozesslage oder Gestaltung?

- Ganzheitliches Nachtragsmanagement auf der Auftraggeberseite

- Interdisziplinäre Zusammenarbeit in der bau- und vergaberechtlichen Praxis

- Die Vollständigkeitsklausel und der Auftraggeber

- Ausgestaltung und ökonomische Effekte von Vergütungsregelungen in Zielkostenverträgen

- Interdisziplinäre Herausforderungen bei innerstädtischen Hochbauprojekten in exponierter Lage aus Sicht der Projektleitung

- Vorschläge für eine Bauverfügung

- Auf die »richtige(n) Disziplin(en)« kommt es an



Die Autorinnen und Autoren kommen aus Anwaltschaft, Richerschaft, Bauwirtschaft und Wissenschaft:

Philipp Beidersandwisch, M.Eng., Technische Universität Berlin

Birgitta Bergmann-Streyl, Vorsitzende Richterin am OLG Düsseldorf

Ada Berisha, M.Sc., Universität Duisburg-Essen

Dr. Jörg L. Bodden, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Düsseldorf

Dr. Christian Bönker, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Berlin

Maximilian Budau, M.Sc., Karlsruher Institut für Technologie (KIT)

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing. Ivan ?ade, Technische Universit&aum
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