Lenz / Ellebracht / Osterhold Coaching als Führungsprinzip

Persönlichkeit und Performance entwickeln
2007
ISBN: 978-3-8349-9322-9
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 160 Seiten, eBook

Das Autorenteam vermittelt sowohl die Philosophie und die Konzepte als auch die methodischen Schritte des Coachings. Es stellt beispielhaft Coaching-Protokolle vor, die eine Anleitungs- und Trainingshilfe sind, um eine veränderte Führungskultur zu schaffen.

Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz und Gisela Osterhold sind Geschäftsführer der eurosysteam einer Unternehmensberatung mit Sitz in Heidelberg. Seit vielen Jahren beraten sie nationale und internationale Unternehmen und geben ihr Wissen und ihre Erfahrungen in Trainings- und Ausbildungsprogrammen weiter. Ihr Buch 'Systemische Organisations- und Unternehmensberatung ist ebenfalls bei Gabler erschienen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Lenz, Gerhard

Ellebracht, Heiner

Osterhold, Gisela

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;1. Führung prägt Unternehmen und Menschen;10
3.1;1.1 Management, Führungsprinzipien und Widersprüche;10
3.2;1.2 Führungskompetenz;12
4;2. Mit Coaching Persönlichkeit, Performance und Kreativität entwickeln;20
4.1;2.1 Was will Coaching?;20
4.2;2.2 Systemisches Denken und Handeln;30
5;3. Methoden des systemischen Coachings 3.1 Die sieben Grundtechniken;51
5.1;3.1 Die sieben Grundtechniken;51
5.2;3.2 Dialogprinzip;55
5.3;3.3 Selbstreferenz;56
5.4;3.4 Fragetechnik im Coaching-Prozess;57
5.5;3.5 Vorgehensweisen;66
5.6;3.6 Ermöglichen von Selbstorganisation;74
5.7;3.7 Motivationssteigerung im Coaching-Prozess;78
5.8;3.8 Das Coaching-Gespräch;81
6;4. Stress, Krisen und Konflikte – Coaching unter erschwerten Bedingungen;97
6.1;4.1 Stressmanagement;99
6.2;4.2 Konfliktmanagement;104
6.3;4.3 Umgang mit Krisen;109
7;5. Einführen einer Feedback-Kultur;113
7.1;5.1 Einsatz von Feedback;114
7.2;5.2 Praktische Umsetzung;115
7.3;5.3 Die Auswirkungen des Feedbacks;117
8;6. Kreativität und Innovation;119
8.1;6.1 Grundlagen;119
8.2;6.2 Rahmenbedingungen für Innovation und Kreativität in Organisationen;125
8.3;6.3 Sieben goldene Regeln der Kreativitätsförderung;126
8.4;6.4 Eröffnen kreativer Felder im Veränderungsprozess;129
9;7. Leadership – Führungskompetenz in ihrer hohen Kunst;133
9.1;7.1 Der Alltag des Managers;134
9.2;7.2 Eigene Potenziale und Veränderungsmöglichkeiten;137
9.3;7.3 Ausbildung für Manager;143
10;Literaturverzeichnis;146
11;Glossar;149
12;Die Autoren;153

Führung prägt Unternehmen und Menschen.- Mit Coaching Persönlichkeit, Performance und Kreativität entwickeln.- Methoden des systemischen Coachings.- Stress, Krisen und Konflikte—Coaching unter erschwerten Bedingungen.- Einführen einer Feedback-Kultur.- Kreativität und Innovation.- Leadership—Führungskompetenz in ihrer hohen Kunst.

Über Autor(innen)

Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz und Gisela Osterhold sind Geschäftsführer der eurosysteam einer Unternehmensberatung mit Sitz in Heidelberg. Seit vielen Jahren beraten sie nationale und internationale Unternehmen und geben ihr Wissen und ihre Erfahrungen in Trainings- und Ausbildungsprogrammen weiter. Ihr Buch "Systemische Organisations- und Unternehmensberatung ist ebenfalls bei Gabler erschienen.