Strategisches Controlling in international tätigen Konzernen

Aufgaben - Instrumente - Maßnahmen
1997
ISBN: 978-3-409-12235-1
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 364 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 664 g

Das Buch verfolgt den Ansatz, reale Führungsprobleme der strategischen Konzernführung zu identifizieren und Aussagensysteme zu entwickeln, die einen Beitrag zur Problemlösung durch die Anwendung strategischer Controllsysteme und -methoden leisten. Das Buch stellt ein Controllingkonzept für Konzernmanager vor. Es zeigt anwendungsnah, wie mit geringem Aufwand und ohne hohe Komplexität die wesentlichen Aspekte der strategischen Konzernentwicklung erfaßt, analysiert, effizient kommuniziert und deren Auswirkungen im operativen Konzerngeschäft berücksichtigt werden können.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Lube, Marc-Milo

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Multinationale Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

I Einleitung.- II Grundlagen des strategischen Konzerncontrolling.- II/1 Der internationale Konzern.- II/2 Aufgaben des strategischen Konzerncontrolling.- II/3 Organisationsstruktur des strategischen Konzerncontrolling.- III Inhalte des strategischen Konzerncontrolling.- III/1 Stakeholdermanagement.- III/2 Konzern-Kundenmanagement.- III/3 Konzernumfeld- und Riskmanagement.- III/4 Portfoliomanagement.- III/5 Konzernressourcenmanagement.- III/6 Geschäftsfeldmanagement.- IV Strategisches Konzerncontrolling und Konzernorganisation.- IV/1 Kontextuelle Anpassung des strategischen Konzerncontrolling.- IV/2 Konzerncontrolling in idealtypischen Konzernkonfigurationen.- V Zusammenfassung.- Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

Dr. Marc-Milo Lube ist als Berater im Bereich Strategie und Organisation einer namhaften Unternehmensberatung tätig