Buch, Englisch, 315 Seiten, Format (B × H): 145 mm x 216 mm, Gewicht: 4974 g
Reihe: Bocconi on Management
Facing Uncertainty and Complexity
Buch, Englisch, 315 Seiten, Format (B × H): 145 mm x 216 mm, Gewicht: 4974 g
Reihe: Bocconi on Management
ISBN: 978-1-137-29349-7
Verlag: Palgrave MacMillan UK
Models of Scenario Building and Planning offers a unique and innovative exploration of the scenario approach. The book focuses on the analysis of the competitors' behavior; the analysis of risk and uncertainty; and the link between scenarios and strategies.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Entscheidungsfindung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensforschung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Internationale Wirtschaft Entwicklungsökonomie & Emerging Markets
Weitere Infos & Material
1. Why Scenario Planning? 2. The Missions of Scenarios 3. The Fundamentals of Environmental Analysis 4. Information, Intelligence and Competitive Intelligence 5. The Principles of Scenario Building 6. From Scenario Building to Scenario Planning: a) Intuitive Logic and Trend Impact Analysis 7. From Scenario Building to Scenario Planning: b) Cross Impact Analysis and Morphological Analysis 8. Scenario Planning, Strategies and Mental Models 9. Scenarios in Decision Making 10. Scenarios and the Organisation