Buch, Deutsch, 487 Seiten, Format (B × H): 154 mm x 225 mm, Gewicht: 925 g
Buch, Deutsch, 487 Seiten, Format (B × H): 154 mm x 225 mm, Gewicht: 925 g
ISBN: 978-3-89673-624-6
Verlag: Duncker & Humblot
Freiwilligkeit, Freiheit, Ressourcenverfügung, Selbststeuerung und Vertraulichkeit. Denn erst durch diese Werte wird die erfolgreiche Arbeit mit und am Menschen möglich. Ziel des systemisch-konstruktivistischen Coachings ist, durch ressourcenorientiertes Arbeiten und Kompetenzentwicklung eine nachhaltige Selbstlernkonzeption beim Coachee zu generieren. Dieses Buch dient als anwendungsorientiertes Informations- und Nachschlagewerk für Coaches. Es fasst die Grundlagen des (Team-)Coachings zusammen, benennt die wichtigsten Themen und Methoden, demonstriert am Praxisbeispiel den Ablauf eines Teamcoachings und bietet darüber hinaus eine Sammlung an Aufsätzen zu relevanten Vertiefungsthemen.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
I. Einleitung
Was genau ist Coaching / Teamcoaching? – Was zeichnet einen systemischen Management Coach aus? – Ihre Reise!
II. Entwicklung des Teamcoachings
Team – Coaching – Fazit
III. Coachkompetenzen
Kompetenzmodell – Fachlich-methodische Kompetenz – Persönliche Kompetenz – Sozio-kommunikative Kompetenz – Feldkompetenz – Handlungskompetenz – Fazit
IV. Coachingablauf des Teamcoachings
Theoretischer Teil – Praktischer Teil – Aufgabe und Abschluss
V. Literaturverzeichnis
4.VI. Hintergrundinformationen
Mediation – ein Überblick
Wirtschaftspsychologie
Gruppen
Lernen aus Sicht einer systemischen Pädagogik
Das Team Management Profi l von Margerison – McCann
Die MotivStrukturAnalyse (MSA)® in Teamcoaching und -entwicklung
Rhetorik
Kommunikation in und vor Gruppen
Missverständnis und Irrtum
Kausalität im Strafrecht
Gleichberechtigung von Mann und Frau – eine öffentlich-rechtliche Perspektive
Kulturwissenschaft – Interesse für vielfältige Lebensweisen unter Menschen
Spielen oder gespielt werden – das ist die Frage
Stichwortregister