Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt

Herausforderungen, Strategien und Empfehlungen
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-662-62230-8
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 224 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 404 g

Ein interdisziplinäres Open-Access-Buch für Wissenschaft und Praxis. Projekt- und Teamarbeit besitzen als Formen der Arbeitsorganisation eine hohe praktische Relevanz, die mit den Möglichkeiten der Digitalisierung und Vernetzung noch zunimmt. Der Fokus der öffentlichen Debatte um die Digitalisierung der Arbeit liegt auf technologischen und datentechnischen Innovationen. Dieses Sammelwerk ergänzt die Diskussion, indem es sowohl die Potenziale kooperativer Arbeitsformen für die Bewältigung aktueller Herausforderungen als auch die Auswirkungen digitaler Transformationsprozesse auf die Projekt- und Teamarbeit beleuchtet. Es diskutiert notwendige soziale Innovationen und liefert wichtige Impulse für die Humanisierung von Arbeit. Die Beiträge behandeln insgesamt ein breites Spektrum aktueller Fragen rund um die Gestaltung und Führung von digital unterstützter Arbeit in agilen, virtuellen oder hybriden Teams und Projekten. Jeder Beitrag schließt mit konkreten Empfehlungen für die Praxis.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Mütze-Niewöhner, Susanne

Hacker, Winfried

Hardwig, Thomas

Pietrzyk, Ulrike

Kauffeld, Simone

Latniak, Erich

Nicklich, Manuel

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Betriebliches Energie- und Umweltmanagement
• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie
• Technische Wissenschaften Technik Allgemein Betriebswirtschaft für Ingenieure

Inhaltsverzeichnis

Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt.- Fluide Teams in agilen Kontexten – Grenzziehung und innere Strukturierung als Herausforderung für Selbstorganisation.- Komplexität im Projektmanagement.- Belastungs- und Ressourcensituation operativer Führungskräfte bei virtueller Teamarbeit – Herausforderungen für die Gestaltung der Arbeit.- Prävention zeitlicher Überforderung bei komplexer Wissens- und Innovationsarbeit.- Führung hybrider Formen virtueller Teams – Herausforderungen und Implikationen auf Team- und Individualebene.- Mindset für Zeit- und Handlungsspielraum: Hand-lungsempfehlungen für Führungskräfte virtueller Teams.- Team- und Projektarbeit in der digitalisierten Produktentwicklung.- Auf der Suche nach dem digitalen Arbeitsplatz.- Das Arbeiten mit Kollaborationsplattformen – Neue Anforderungen an die Arbeitsgestaltung und interessenpolitische Regulierung.

Über Autor(innen)

Prof. Dr.-Ing. Susanne Mütze-Niewöhner verantwortet das Lehrgebiet Organisationsentwicklung und -gestaltung an der Fakultät für Maschinenwesen der RWTH Aachen University und leitet die Abteilung Arbeitsorganisation am ebenfalls dort angesiedelten Institut für Arbeitswissenschaft. Ihre Forschungsschwerpunkte betreffen die Analyse, Bewertung und Gestaltung von Arbeit mit einem besonderen Fokus auf kooperative Arbeitsformen.

Prof. Dr. rer.nat. habil., Dr.phil. h.c., Dipl.-Psych. Winfried Hacker arbeitete nach seinem Studium der Psychologie und Unterstufen-Pädagogik in der Wirtschaft und wissenschaftliche Tätigkeit an TH/TU Dresden. Neben seiner Funktion als Professor für Allgemeine Psychologie und Institutsleiter an der TUD übernahm er Gast-und Vertretungsprofessuren in Wien, Bern, Innsbruck, Gießen und an der TU München. Derzeit leitet er als Seniorprofessor an der TU Dresden die Arbeitsgruppe Wissen - Denken - Handeln.“

Dr. Thomas Hardwig ist Soziologe und Senior Researcher an der Kooperationsstelle Hochschulen und Gewerkschaften der Georg-August-Universität Göttingen. Seine Arbeitsschwerpunkte sind aktuell Führung, Arbeitsgestaltung und Strukturwandel räumlich verteilter Zusammenarbeit, die Digitalisierung der Arbeit (www.collaboteam.de) sowie die Analyse der Arbeitssituation und Arbeitsbelastung von Lehrkräften.

Prof. Dr. Simone Kauffeld leitet die Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie an der TU Braunschweig. In ihrer Forschungstätigkeit setzt sich Prof. Dr. Simone Kauffeld mit den Themen Kompetenz, Team/ Führung, Karriere/Coaching und Veränderungsprozessen und Arbeitsgestaltung in Organisationen auseinander. Um ihre Konzepte der Praxis zugänglich zu machen, hat sie 2008 die 4A-SIDE GmbH gegründet.

Dr. Erich Latniak, Sozialwissenschaftler, seit 2007 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen, Forschungsabteilung „Arbeitszeit und Arbeitsorganisation“, arbeitet u.a. zu Fragen von Arbeitsgestaltung, Organisations- und Personalentwicklung sowie zu Belastung/Beanspruchung insbesondere im IT-Bereich.

Dr. Manuel Nicklich ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Soziologie (Technik – Arbeit – Gesellschaft) der FAU Erlangen-Nürnberg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen an der Schnittstelle arbeits- und organisationssoziologischer Fragestellungen und er hat in den letzten Jahren zur agiler Projektarbeit geforscht. Ergebnisse seiner Forschung wurden u.a. in "Journal of Professions and Organisations“, „Computer und Arbeit“ und „Arbeits- und Industriesoziologische Studien“ publiziert.

Dr. rer. nat. Ulrike Pietrzyk ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und stellvertretende Leiterin der Arbeitsgruppe Wissen-Denken-Handeln der Fakultät Psychologie der TU Dresden. Zu ihren Arbeitsschwerpunkten gehören unter anderem psychologisch fundierte Arbeits- und Organisationsgestaltung, betriebliche Gesundheitsförderung und Unterstützung von Veränderungs- und Innovationsprozessen.