Muhm | Ein multifunktionales Modell des Projektmanagements im Hochbau | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 275 Seiten, eBook

Muhm Ein multifunktionales Modell des Projektmanagements im Hochbau


2014
ISBN: 978-3-658-04562-3
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 275 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-658-04562-3
Verlag: Springer
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 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Die systematische Durchleuchtung des im Auftrag des Bauherrn tätigen Projektmanagements von Hochbauten steht im Mittelpunkt der Untersuchung. Von den vier unterschiedenen Kernprozessen Initiierung, Konzipierung, Planung und Errichtung des Gebäudes werden die beiden letzten detailliert betrachtet und deren theoretische Grundlagen umfassend und neu strukturiert. Der Autor konzipiert die ideale Ausprägung von vier Aktivitätsgruppen: (1) Durchführung von Kernaufgaben, (2) Koordination, Kontrolle und Dokumentation, (3) Freigabe von Ergebnissen und (4) Mitwirkung an der Durchführung. Dabei ordnet er diese zehn handelnden Akteuren zu. Er identifiziert bei insgesamt 202 „Teilphasenkomponenten“ (Aufgaben) die Erfordernisse, Ergebnisse und Schnittstellen und analysiert das Kooperationsverhalten der Beteiligten bei ihrer Aufgabenerfüllung. Die zeitlich und multifunktional vernetzten Teile der Managementkonzeption werden als Gesamtmodell in übersichtlichen Matrixtabellen logisch stringent und praxisrelevant dargestellt. Das Resultat ist ein Handlungsprogramm aller beteiligten Akteure, nicht nur des Projektmanagers

Muhm Ein multifunktionales Modell des Projektmanagements im Hochbau jetzt bestellen!

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Muhm, Alexander Christian Norbert

Weitere Infos & Material

Der Gebäudelebenszyklus.- Disziplinen- und Akteursanalytik.- Kernprozesse des Projektmanagements.

Alexander Christian Norbert Muhm promovierte bei Prof. Christoph Achammer und Prof. Wilfried Schönbäck an der TU Wien.

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