Murfeld | Spezielle Betriebswirtschaftslehre der Immobilienwirtschaft | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 1116 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

Murfeld Spezielle Betriebswirtschaftslehre der Immobilienwirtschaft


9. völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023
ISBN: 978-3-648-16685-7
Verlag: Haufe
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

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Reihe: Haufe Fachbuch

ISBN: 978-3-648-16685-7
Verlag: Haufe
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark



Hier ist der aktualisierte »Murfeld« für Praktiker:innen, Studierende und Auszubildende in der Immobilienwirtschaft. Das Standardwerk bietet Ihnen den kompletten Überblick über alle Themen der BWL speziell für die Immobilienbranche - brandaktuell mit allen Neuerungen. Immobilien- und wohnungswirtschaftliche Zusammenhänge werden einfach und leicht verständlich erläutert.

Inhalte:

• Unternehmen und Märkte der Immobilienwirtschaft
• Unternehmensführung und Personalwirtschaft in Unternehmen der Immobilienwirtschaft
• Unternehmenssteuerung, Unternehmenskontrolle, Unternehmensfinanzierung
• Organisation, Information, Kommunikation
• Controlling
• Steuern bei Immobilien
• Versicherungen
• Immobilienentwicklung
• Objektfinanzierung
• Immobilienmanagement
• Begründung und Verwaltung von Wohnungs- und Teileigentum
• Erwerb und Veräußerung von Immobilien
• Der Makler bzw, die Maklerin als Dienstleister:in am Immobilienmarkt

In der komplett überarbeiteten und aktualisierten 9. Auflage:

• Aktuelles Mietrecht: Heizkosten, C02-Aufteilung, Energieeinsparverordnung, Mietendeckel usw.
• Zertifizierungs- und Fortbildungspflicht für Immobilienverwalter:innen und Makler:innen
• Immobilienfinanzierung und Grundsteuer
• Aktuelle BGH-Urteile und vieles mehr

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Weitere Infos & Material


Abbildungsverzeichnis
Abb. 1.1: Grundgedanken des Immobilieneigentums. Abb. 1.2: Drei Ebenen der Wirtschaftsethik. Abb. 1.3: Immobilienmärkte nach Entwicklungszustand. Abb. 1.4: Immobilienteilmärkte nach Nutzungskriterien. Abb. 1.5: Struktur regionaler Immobilienmarkt. Abb. 1.6: Struktur überregionaler Immobilienmarkt. Abb. 2.1: Hierarchische Führungsebenen. Abb. 3.1: Vier Blickwinkel auf das Unternehmen mit der Balanced Scorecard. Abb. 3.2: Zusammenhang Kapitalflussrechnung, Bilanz und GuV. Abb. 3.3: Unternehmenskonzept eines Immobilienunternehmens. Abb. 3.4: Darstellung des Break-even-Points Abb. 3.5: Three-Lines-of-Defense-Modell Abb. 3.6: BGB-Matrix für eine Immobilie Abb. 3.7: McKinsey-Matrix für ein Immobilienunternehmen. Abb. 3.8: Die strategischen Geschäftsfelder des Portfoliomodells. Abb. 3.9: Übersicht: Wirtschaftsplan. Abb. 3.10: Eigen- und Fremdfinanzierung bei Finanzierungslücken. Abb. 4.1: Beispiel einer Stellenbeschreibung. Abb. 4.2: Adressaten der allgemeinen Grundsätze nach § 4 ArbSchG bei Anwendung der BaustellV und ihre Pflichten. Abb. 5.1: Unternehmensbereiche des Controllings. Abb. 5.2: Externes und internes Controlling. Abb. 5.3: Profit-Center-Strukturen und strategische Konzepte. Abb. 5.4: Koordination von Controlling. Abb. 5.5: Aktivitäten beim strategischen und operativen Controlling. Abb. 5.6: Beispiel einer Zielpyramide. Abb. 5.7: Funktionen des Unternehmensleitbildes. Abb. 5.8: Lebenszyklus einer Immobilie. Abb. 5.9: Beispiel einer Liniengrafik. Abb. 5.10: Beispiel einer Kreisgrafik Abb. 5.11: Beispiel einer Säulengrafik mit Trendgeraden Abb. 6.1: Förderansätze für selbst genutztes Wohneigentum. Abb. 6.2: Ablaufschema zur Umsatzsteueroption, hier: Vermietung von Gewerbeimmobilien Abb. 7.1: Schema Versicherungsvertreter. Abb. 7.2: Schema Strukturvertrieb. Abb. 7.3: Schema Versicherungsmakler. Abb. 7.4: Risikosphären eines Immobilienunternehmens. Abb. 8.1: Beispiel für einen Bebauungsplan. Abb. 8.2: Ablaufschema zur Bauleitplanung nach BauGB. Abb. 8.3: Auszug aus einem Bebauungsplan (Muster) zur Bestimmung von Art und Maß der baulichen Nutzung Abb. 8.4: Baulandumlegung im Bestand. Abb. 9.1: Ablauf eines Bausparvertrags mit einer Bausparsumme von 100.000 € Abb. 9.2: Bausparsofortfinanzierung mit Bauvorausdarlehen. Abb. 9.3: Musterrechnung einer Pfandbriefbank zum Ertragswertverfahren Abb. 9.4: Beispiel für den Zusammenhang zwischen Beleihungswert und Beleihungsgrenzen Abb. 9.5: Übersicht zu Marktwert/Verkehrswert, Beleihungswert, Beleihungsgrenze, Beleihungsauslauf. Abb. 9.6: Cap-Darlehen mit Collar-Vereinbarung. Abb. 9.7: Sollzinssatz (Nominalzinssatz) und Effektivzinssatz innerhalb eines Jahres. Abb. 9.8: Zinsentwicklung bei Baufinanzierungen für Sollzinsbindungen von Januar 1993 bis November 2022 Abb. 9.9: Die Rechtsbeziehungen beim Immobilienleasing. Abb. 9.10: Nutzungsrechte des Leasingnehmers. Abb. 9.11: Haushaltsbezogene Wohnungseigentumsquote in Deutschland (2018). Abb. 9.12: Vermögensbarometer 2021 Abb. 9.13: Überwachung und Kontrolle der Kapitalverwaltungsgesellschaften gemäß KAGB vom 23.7.2013 (i. d. F. vom 19.12.2022). Abb. 10.1: Mietgegenstände, Nutzungszwecke und gesetzliche Regelungen Abb. 10.2: Grundfläche Abb. 10.3: Wohnfläche. Abb. 10.4: Hauptpflichten von Vermieter und Mieter Abb. 10.5: Antrag und Annahme 1 Abb. 10.6: Antrag und Annahme 2 Abb. 10.7: Mieterhöhung bei Wohnraummietverhältnissen Abb. 10.8: Grenzen der Mieterhöhung bei Geschäftsraum. Abb. 10.9: Zugang der Erhöhungserklärung. Abb. 10.10: Fristen beim Erhöhungsverlangen. Abb. 10.11: Härte und Duldung Abb. 10.12: Erhöhungsmindernde Leistungen bei der Berechnung von Mieterhöhungen. Abb. 10.13: Lauf der Fristen beim Erhöhungsverlangen. Abb. 10.14: Zeitliche Aspekte des vereinfachten Verfahrens Abb. 10.15: Das »reguläre« und das vereinfachte Verfahren zur Berechnung der Mieterhöhung im Vergleich. Abb. 10.16: Übersicht zu Anlässen für eine Mieterhöhung. Abb. 10.17: Beendigung von Mietverhältnissen Abb. 10.18: Übersicht zur ordentlichen Kündigung. Abb. 10.19: Zulässige und nicht zulässige Vereinbarungen zu Kündigungsfristen. Abb. 10.20: Übersicht zur außerordentlichen Kündigung Abb. 10.21: Kündigung bei nicht termingerechter Mietzahlung Abb. 10.22: Übersicht zur...


Murfeld, Egon
Dr. Egon Murfeld, geboren 1940, war nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann zunächst in Industrie und Handel tätig. Es folgte ein Studium der Wirtschaftswissenschaften und Pädagogik an der Freien Universität Berlin mit dem Examen 1970 zum Diplom-Handelslehrer. Nach Tätigkeiten in Ausbildung und Lehre promovierte er 1980 in Erziehungswissenschaften zum Dr. paed. an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. 1989 übernahm er die Leitung des Ausbildungswerks der Wohnungswirtschaft in Ratingen-Hösel und wurde Mitglied des Vorstands der gemeinnützigen Stiftung, heute Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft (EBZ) Bochum. Er war viele Jahre Mitglied des Fachausschusses für Berufliche Bildung des GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. Berlin, Vorsitzender des Ausschusses zur Erstellung des Rahmenlehrplans für das Berufsbild Immobilienkaufmann/Immobilienkauffrau und gehörte mehreren Prüfungsausschüssen für den Immobilienkaufmann bei der IHK Köln und Bochum an.

Egon Murfeld

Dr. Egon Murfeld, geboren 1940, war nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann zunächst in Industrie und Handel tätig. Es folgte ein Studium der Wirtschaftswissenschaften und Pädagogik an der Freien Universität Berlin mit dem Examen 1970 zum Diplom-Handelslehrer. Nach Tätigkeiten in Ausbildung und Lehre promovierte er 1980 in Erziehungswissenschaften zum Dr. paed. an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. 1989 übernahm er die Leitung des Ausbildungswerks der Wohnungswirtschaft in Ratingen-Hösel und wurde Mitglied des Vorstands der gemeinnützigen Stiftung, heute Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft (EBZ) Bochum. Er war viele Jahre Mitglied des Fachausschusses für Berufliche Bildung des GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V. Berlin, Vorsitzender des Ausschusses zur Erstellung des Rahmenlehrplans für das Berufsbild Immobilienkaufmann/Immobilienkauffrau und gehörte mehreren Prüfungsausschüssen für den Immobilienkaufmann bei der IHK Köln und Bochum an.



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