Newfield Ivy and Industry

Business and the Making of the American University, 1880-1980
1. Auflage 2004
ISBN: 978-0-8223-8520-2
Verlag: De Gruyter
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Englisch, 297 Seiten

Engages with business management theories, their attraction to university administrators, and their usefulness in the university if they can be reconceptualized more democratically.

Autoren/Hrsg.

Newfield, Christopher

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Wirtschaftspolitik, politische Ökonomie
• Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Regierungspolitik Wirtschafts- und Finanzpolitik
• Geisteswissenschaften Geschichtswissenschaft Weltgeschichte & Geschichte einzelner Länder und Gebietsräume Geschichte einzelner Länder Amerikanische Geschichte
• Sozialwissenschaften Pädagogik Schulen, Schulleitung Universitäten, Hochschulen

Inhaltsverzeichnis

Part I. The Two Missions

1. Introduction 3

2. A Permanent Dependence 15

3. The Humanist Outcry 41

Part II. The Managerial Condition

4. The Rise of University Management 67

5. Babbitry and Meritocracy 91

6. Managerial Protection and Scientific Success 115

7. Grey Flannel Radicals 133

Part III. The Market Revival

8. The Industry-Science Alliance 167

9. Corporate Pleasure and Business Humanism 195

10. Epilogue: The Second Story 215

Notes 229

Acknowledgments 277

Index 279

Über Autor(innen)

Christopher Newfield is professor of English at the University of California, Santa Barbara. He is the author of The Emerson Effect: Individualism and Submission in America and coeditor of Mapping Multiculturalism and After Political Correctness: The Humanities and Society in the 1990s.