Oecking | Strategisches und operatives Fixkostenmanagement | Buch | 978-3-8006-1870-5 | sack.de

Buch, Deutsch, 338 Seiten, kartoniert, Gewicht: 610 g

Reihe: Controlling Praxis

Oecking

Strategisches und operatives Fixkostenmanagement

Möglichkeiten und Grenzen des theoretischen Konzeptes und der praktischen Umsetzung im Rahmen des Kosten- und Erfolgs-Controlling
1. Auflage 1994
ISBN: 978-3-8006-1870-5
Verlag: Franz Vahlen

Möglichkeiten und Grenzen des theoretischen Konzeptes und der praktischen Umsetzung im Rahmen des Kosten- und Erfolgs-Controlling

Buch, Deutsch, 338 Seiten, kartoniert, Gewicht: 610 g

Reihe: Controlling Praxis

ISBN: 978-3-8006-1870-5
Verlag: Franz Vahlen


Der Handlungsspielraum der Unternehmensführung wird durch erfolgsorientiertes Fixkostenmanagement nachhaltig verbessert, sofern es auf einem zielgerichtet aufgebautem Informationsversorgungssystem basiert.

In dem Buch wird auf der Grundlage eines entscheidungsorientierten Kosten- und Erfolgs-Controlling-Systems erstmals eine eindeutige Zielbestimmung und Begriffsabgrenzung des Fixkostenmanagements vorgenommen. Dazu wird auch die Integrationsmöglichkeit des Fixkostenmanagements in moderne Kostenrechnungssysteme analysiert. Die neu entwickelten Instrumente der Vertragspotentialverwaltung und Zeitwertanalyse bietet dabei eine solide Datengrundlage für ein operatives Fixkostenmanagement. Dieses wird mit einem umfangreichen Instrumentalangebot präsentiert. Da Handlungsspielräume zumeist durch strategische Entscheidungen festgelegt werden, bietet die Untersuchung zudem einen neuartigen Ansatz eines strategischen Fixkostenmanagements zur zukunftsorientierten Gestaltung von Fixkostenpotentialen.

Oecking Strategisches und operatives Fixkostenmanagement jetzt bestellen!

Zielgruppe


Controller, Kostenrechnungspraktiker und Operativmanager erhalten aus der praxisorientierten Erarbeitung der PC-gestützten Instrumente des Fixkostenmanagements eine Fülle von Anregungen und Handhabungshinweisen, die zu einer nachhaltigen Verbesserung der standardisierten Analysearbeit im Unternehmen beitragen.


Autoren/Hrsg.




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