Organisation der Innovation im Konzern | Buch | 978-3-8244-6496-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 234 Seiten, Paperback, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 394 g

Reihe: Schriften zur Unternehmensentwicklung

Organisation der Innovation im Konzern

Gestaltung von Konzernstrukturen zur Hervorbringung von Produktinnovationen
1997
ISBN: 978-3-8244-6496-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Gestaltung von Konzernstrukturen zur Hervorbringung von Produktinnovationen

Buch, Deutsch, 234 Seiten, Paperback, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 394 g

Reihe: Schriften zur Unternehmensentwicklung

ISBN: 978-3-8244-6496-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Großunternehmen, d. h. auch Konzernen, wird oft vorgeworfen, innovationsfeindlich bzw. -unfähig zu sein. Die Autorin zeigt Potentiale auf, die Konzerne für Innovationen bieten, und leitet konkrete Gestaltungsempfehlungen ab.

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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Einführung.- I: Innovation, Organisation und Konzern.- II: Anforderungen an die Gestaltung Innovativer Konzernstrukturen.- III: Gestaltungsoptionen Innovativer Konzernstrukturen.- Schlussbetrachtung.

Dr. Michèle Morner ist wissenschaftliche Assistentin am Lehrstuhl von Prof. Dr. Max J. Ringlstetter an der Katholischen Universität Eichstätt/Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Ingolstadt. Sie ist außerdem an der Durchführung verschiedener Beratungsprojekte, insbesondere aus der Chemie- und Medienbranche, beteiligt.

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