Buch, Deutsch, Band 3, 659 Seiten, Format (B × H): 161 mm x 232 mm, Gewicht: 1044 g
Prüfung von Strategien, Systemen und Prozessen
Buch, Deutsch, Band 3, 659 Seiten, Format (B × H): 161 mm x 232 mm, Gewicht: 1044 g
Reihe: Handbücher der Revisionspraxis
ISBN: 978-3-503-16325-0
Verlag: Erich Schmidt Verlag
Management Auditing ist eine Kerndisziplin der Internen Revision, die über die oft tabuisierte Kontrolle des Top-Managements weit hinausgeht. Die kontinuierliche Prüfung und Verbesserung moderner Managementsysteme ist aufgrund von deren Komplexität und unter zunehmenden regulatorischen Anforderungen heute ein kritischer Erfolgsfaktor in jeder Organisation.
Einen systematischen Prozessansatz unter Bezugnahme auf das neue International Professional Practices Framework (IPPF) des IIA bietet Ihnen dieser Band. Mit vielen Checklisten, Beispielen und Grafiken beleuchten Joachim Kregel und Volker H. Peemöller u. a.:
- Voraussetzungen für Management Auditing und Erwartungen an dabei beteiligte Akteure
- Gesetzliche und regulatorische Grundlagen sowie die aktuellen Rahmenwerke COSO ERM und COSO ICS im Detail
- Prüfungen zentraler Managementprozesse: Aufsichtsratsprozesse, Strategieentwicklung, Planung, externe Berichterstattung, Führungsprozess, Fusionen sowie die Revision des Top-Managements und von Management-Fraud
Ein einzigartiges Handbuch, das auch neueste Entwicklungen wie die Möglichkeiten und Grenzen der KI oder die Bedeutung der ESG-Normen für die Interne Revision praxisnah aufgreift.
Zielgruppe
Revisionsleiter
Certified Internal Audit
Mitglieder des Prüfungsausschusses
Aufsichtsräte
Vorstände
