Pilz Personalwirtschaft Schritt für Schritt

Arbeitsbuch mit eLearning-Kurs
5. überarbeitete Aufl 2023
ISBN: 978-3-8385-8826-1
Verlag: UTB
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 164 Seiten

Reihe: Schritt für Schritt

Das Thema Personalwirtschaft von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine große Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch. Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die vielfältigen Themen ein: Personalpolitik, Personalplanung, Personalbeschaffung, Arbeitsvertrag, Arbeitsrecht, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitorganisation, Personalführung, Personalentwicklung, Personalverwaltung, Freisetzung, Personalcontrolling und Personalvergütung. Darüber hinaus sind sehr aktuelle Themen wie HR Analytics (personalwirtschaftliche Kennzahlen und Controlling), Talentmanagement, Diversity Management sowie E-Recruiting und Mobile Recruiting enthalten. Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis. Großen Wert legt der Autor auf den nachhaltigen Lerneffekt: Er bietet zudem einen eLearning-Kurs mit ca. 150 Fragen an, die eng mit dem Inhalt verzahnt sind. Darüber hinaus finden die Leser ein ausführliches Glossar mit den zentralen Begriffen dieses Themengebiets. utb+: Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung.

Autoren/Hrsg.

Pilz, Gerald

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Schritt 1: Die Personalwirtschaft
1.1 Ziele der Personalwirtschaft
1.2 Die Personalabteilung
1.3 Innovative Organisationskonzepte im Personalwesen
1.4 Prüfungstipps
Schritt 2: Die Belegschaft
2.1 Der Taylorismus
2.2 Die Human-Relations-Bewegung
2.3 Die XY-Theorie von McGregor
2.4 Die Bedürfnispyramide von Maslow
2.5 Das Zweifaktorenmodell
2.6 Prüfungstipps
Schritt 3: Die Personalpolitik
3.1.1 Personalmarketing
3.1.2 Employer Branding
3.1.3 Diversity Management
3.2 Prüfungstipps
Schritt 4: Die Personalplanung
4.1 Prüfungstipps
Schritt 5: Personalbeschaffung
5.1 Die Stellenausschreibung
5.2 Die Versetzung
5.3 Personalbeschaffung durch Personalentwicklung
5.4 Die anzeigengestützte Stellensuche
5.5 Stellensuche im Internet
5.5.1 E-Recruiting
5.5.2 Mobile Recruiting
5.6 Die Arbeitnehmerüberlassung
5.7 Direktansprache (Direct Search)
5.8 Die Auswahl des Bewerbers
5.9 Arbeitszeugnisse
5.10 Der Lebenslauf
5.11 Der Ablehnungsbescheid
5.12 Eignungstests
5.12.1 Persönlichkeitstests
5.12.2 Fähigkeitstests
5.12.3 Das Assessment-Center
5.13 Die Bewerbung
5.13.1 Bewerbermanagement
5.13.2 Candidate Experience
5.14 Prüfungstipps
Schritt 6: Arbeitsvertrag
6.1 Prüfungstipps
Schritt 7: Arbeitsrecht
7.1 Prüfungstipps
Schritt 8: Personaleinsatz
8.1 Arbeitsdefinitionen
8.2 Arbeitsaufnahme
8.3 Prüfungstipps
Schritt 9: Arbeitsorganisation
9.1 Der Arbeitsplatz
9.2 Sicherheit am Arbeitsplatz
9.3 Prüfungstipps
Schritt 10: Arbeitszeitorganisation
10.1 Arbeitszeitflexibilisierung
10.2 Gleitende Arbeitszeit
10.3 Arbeitszeitrecht
10.4 Prüfungstipps
Schritt 11: Personalführung
11.1 Partizipation
11.2 Die Personalbeurteilung
11.2.1 Beurteilungsfehler
11.2.2 Mobbing als Führungsproblem
11.3 Mitarbeiterbindung
11.4 Prüfungstipps
Schritt 12: Personalentwicklung
12.1 Talentmanagement
12.2 Prüfungstipps
Schritt 13: Personalverwaltung
13.1 Prüfungstipps
Schritt 14: Personalfreisetzung
14.1 Prüfungstipps
Schritt 15: Personalcontrolling
16.1 Prüfungstipps
Schritt 16: Personalvergütung
16.1 Prüfungstipps
Glossar
Literatur
Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Pilz, Gerald
Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.