Reinspach Strategisches Management von Gesundheitsbetrieben

Grundlagen und Instrumente einer entwicklungsorientierten Unternehmensführung
neu bearbeitete und erweiterte
ISBN: 978-3-11-050988-5
Verlag: De Gruyter
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, Band 5, 274 Seiten

Reihe: Bildung ? Soziale Arbeit ? GesundheitISSN

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Autoren/Hrsg.

Reinspach, Rosmarie

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Public Health, Gesundheitsmanagement, Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik
• Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Gesundheitsökonomie
• Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Gesundheitswirtschaft
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management

Inhaltsverzeichnis

1 Strategisches Management als Herausforderung für Gesundheitsbetriebe 1.1 Entwicklungen im Gesundheitssystem 1.2 Zentrale Fragestellungen für das Management 1.3 Zielsetzung der Veröffentlichung 2 Strategisches Management: Die Professionalisierung der Unternehmensführung 2.1 Gesundheitsbetriebe als entwicklungsfähige Systeme 2.2 Perspektiven eines entwicklungsorientierten strategischen Managements 2.3 Gestaltungsansätze der Führung von Gesundheitsbetrieben 2.4 Unternehmenspolitische Prozesse in Gesundheitsbetrieben 2.5 Die Entwicklung von Strategien für Gesundheitsbetriebe 2.6 Erfolgspotenziale von Gesundheitsbetrieben: Die Lernfähigkeit der Organisation 2.7 Zur Entwicklungsfähigkeit von Gesundheitsbetrieben 2.8 Strategisches Management als Ausdruck eines entwicklungsorientierten Führungsverständnisses 3 Instrumente des strategischen Managements von Gesundheitsbetrieben 3.1 Perspektiven und inhaltliche Dimensionen des strategischen Managements 3.2 Instrumente der Exploration und Analyse 3.3 Instrumente der Strategieentwicklung und -planung 3.4 Instrumente der Umsetzung und Kontrolle 3.5 Themenbereiche des strategischen Managements von Gesundheitsbetrieben 3.6 Das Spektrum des strategischen Personalmanagements 4 Die Werteorientierung von Gesundheitsbetrieben als Entwicklungspotenzial