Respekt schlägt Harmonie

Warum gemocht zu werden überbewertet wird und nur eine respektvolle Diskussionskultur zum Erfolg führt
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-527-51061-0
Verlag: WILEY-VCH

Buch, Deutsch, 176 Seiten, Format (B × H): 140 mm x 216 mm, Gewicht: 312 g

Streben Sie nach einem harmonischen, glücklichen Arbeitsplatz? Dann bereiten Sie sich auf schlechte Leistungen vor!
In ihrem Buch teilt Rachael Robertson, die ehemalige Leiterin einer Antarktis-Expedition, ihre wirklich einzigartigen Erfahrungen an diesem weltweit vielleicht schwierigsten Arbeitsplatz. Untermauert durch umfangreiche Forschungsarbeiten zeigt sie, warum die leistungsstärksten Teams diejenigen sind, die sich nicht so sehr auf Harmonie, sondern auf gegenseitigen Respekt und Meinungsvielfalt konzentrieren. Das Ergebnis sind außergewöhnliche Leistungen und Ergebnisse. Man könnte sogar sagen: Harmonie am Arbeitsplatz ist überbewertet und kann sogar gefährlich sein. Vor allem Respekt ist der Schlüsselbestandteil einer Hochleistungskultur. Eine Konzentration auf Respekt statt auf Harmonie verbessert alles - von der Moral bis zur Produktivität.
 
Dieses praktische und ansprechende Buch bietet bewährte Instrumente, um:
- eine Kultur der offenen und direkten Kommunikation zu schaffen,
- vorurteilsfreie Vielfalt und Integration zu fördern,
- die kleinen Probleme zu identifizieren, die oft ein Symptom von Respektlosigkeit sind,
- dem Klatsch und der Negativität ein Ende zu setzen,
- die Zusammenarbeit und Innovation zu verbessern.
Das Buch wird Ihnen helfen, belastbare, anpassungsfähige und leistungsstarke Teams aufzubauen und die Vorteile persönlicher Unterschiede und Diversität zu maximieren.

Autoren/Hrsg.

Robertson, Rachael

Weitere Mitwirkende

Schieberle, Andreas

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation

Inhaltsverzeichnis

Einleitung 7

Teil I Respekt geht über Harmonie

1. Kapitel: Harmonie – der Weg zum Mittelmaß 31

2. Kapitel: Veränderungen sind heute Business as usual 43

Teil II Die drei Säulen, auf denen der Respekt im Team ruht

3. Kapitel: Keine Dreiecke: Die Wichtigkeit direkter Gespräche 55

4. Kapitel: Der Frühstückskrieg: Was trivial erscheint, kann in Wirklichkeit gigantisch sein 61

5. Kapitel: Führen ohne Titel: Halten Sie Ihre talentierten Mitarbeiter und teilen Sie die Lasten 69

Teil III Momente, die zählen, und 'Selbstführung'

6. Kapitel: Entscheidende Momente 81

7. Kapitel: Selbsterkenntnis und 'Selbstführung' 95

Teil IV Das Prinzip 'Keine Dreiecke' in Aktion

8. Kapitel: Einführung des Prinzips 'Keine Dreiecke' 105

9. Kapitel: Rechercheergebnisse und Feedback 119

10. Kapitel: Umfrageerkenntnisse und Folgerungen 127

Abschließende Gedanken 153

Anhang

Anhang 1: Häufig gestellte Fragen zum Prinzip 'Keine Dreiecke' 157

Anhang 2: 10 Schritte für schwierige Gespräche 163

Danksagungen 167

Die Autorin 171

Stichwortverzeichnis 173

Über Autor(innen)

Rachael Robertson war Leiterin einer Antarktis-Expedition. Sie ist internationale Vortragsrednerin, leitende Beraterin und Autorin. Sie hat mit der Führungsriege von über 1500 nationalen und internationalen Unternehmen aus allen Branchen und Sektoren zusammengearbeitet.