Roedenbeck | Individuelle Pfade im Management | Buch | 978-3-8349-1409-5 | sack.de

Buch, Deutsch, 438 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 662 g

Reihe: Innovationen der Managementlehre

Roedenbeck

Individuelle Pfade im Management

Modellentwicklung und Ansätze zur Überwindung von Pfaden
2009
ISBN: 978-3-8349-1409-5
Verlag: Gabler Verlag

Modellentwicklung und Ansätze zur Überwindung von Pfaden

Buch, Deutsch, 438 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 662 g

Reihe: Innovationen der Managementlehre

ISBN: 978-3-8349-1409-5
Verlag: Gabler Verlag


Auch im Management von Unternehmen folgen Menschen ihren individuellen Pfaden, die oft sehr stabil sind und einer Eigendynamik unterliegen. Abweichungs- oder Veränderungswünsche seitens der Geschäftsführung oder des Eigentümers an Manager und Mitarbeiter werden deshalb häufig mit „Das war schon immer so“, oder „Das geht nicht anders“ pariert.

Marc Roedenbeck präsentiert einen umfassenden Coaching-Ansatz, der dazu dient, Dynamik in die Organisation zu bringen. Er verbindet die Pfadforschung mit konstruktivistischen Perspektiven und entwickelt das Modell eines individuellen Pfades mit dessen zentralen Faktoren und Relationen. Der Autor diskutiert das Modell mit Experten und Expertinnen der Beratungsbranche im Hinblick auf die Beschreibungsfähigkeit des Phänomens sowie auf die Lösungsmöglichkeiten in Anbetracht der beteiligten Faktoren. Gesprächspartner sind systemische Berater, NLP-Berater und Huna-Berater. Als Ergebnis stellt er ein modifiziertes Modell bereit, das Methoden zur Lösung in Verbindung mit den einzelnen Faktoren anführt. Es bildet die Basis für den Managementansatz der Führungskraft als Coach.
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Zielgruppe


Research


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Einführung.- Problemstellung und leitende Fragen.- Zum Stand der Pfadforschung.- Pfade individueller Konstruktionen und deren Überwindung.- Empirische Viabilität des Modells eines individuellen Pfades.- Rückbindung der Ergebnisse und weiterführende Fragen.


Marc Roedenbeck war Doktorand an der Freien Universität Berlin im Graduiertenkolleg „Pfade organisatorischer Prozesse“. Nach seinem erfolgreichen Abschluss wechselte er zur Landesbank Berlin AG in den Bereich Personal.



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